- 200401のエントリ

昨日は「改源」なんぞを買ってきて、おとなしく寝た。

実家では、風邪には「改源」が一番効くと信じられているのだが、私はあまりそうは思えない。
劇的に効いたなんて経験は一度もない。
熱が出て苦しい時なんか、何の役にも立たないと思い込んでいる。

にもかかわらず、くせで「改源」を買ってしまう。
和漢薬ということもあり、まあ、まじないぐらいの価値はあるだろうと思っている。

本当のことを言えば、熱が４０度近くも出て、咽が激しく痛い時には、市販の風邪薬なんか効くはずなどない。

熱を出すのは、身体がそれを必要だと思っているからだし、咽の痛みもばい菌と戦っていることの表れなのだから。

七転八倒の苦しみでない限りは、薬で無理矢理押さえない方がいいのだ。
ただ、軽い睡眠効果のある薬はほしい。
眠れないほど苦しいのは、かえって体力を奪うからだ。

で、今日の私。
昨日よりましな感じもあるが、一日中、ひとことも声を発していない。
おそらく、声を出そうとしても言葉にはなるまい。

こういう時は、誰とも会わず、誰とも電話せず、寝ているしかない。

誰だ、こんな時に電話かけて来るやつは。

てなわけで、今日も明日も電話には出ません。

あしからず。

年始に予定していたことが半分もできていない、この三連休に集中してやろうとおもっていたのになあ、安部邦雄

毎年一度は必ず風邪をひいているような気がする。

夕方ぐらいになると、あれ？咽が変だな？と思い出す。
その日は普通に寝るのだが、目をさますと本格的に咽の中、炎症状態。
無理して外出するのだが、どんどん悪くなって、身体が低音でイヤイヤをしはじめる。

そこからは、一気に病人状態へ。
何も考えられず、誰とも会いたくなくなる。

これは生理的には当然のことなのだろう。
病気になったら、外へなんて出てはいけない。
家で、何も考えず、おとなしく寝ていればいいのだ。
なまじっか、何かをしようと抗うから、症状はどんどん悪化するのだ。

誰とも会いたくない、話したくないというのは、病気を人にうつしてはいけないと本能的にわかっているのだと思う。

睡眠効果のある風邪薬を飲んで、一日中寝ているのが一番いい。
この更新だって、身体のことを考えればしない方がいいかもしれないが、たくさんの人が待っていておられるようなので頑張って書く。

何しろ、ひとりずまい、更新がされなくなったら、私はどこかで前後不覚状態になっていると推測できるわけで、それを皆さんに気づいてもらえる確率も高くなるはず。

だから、無理しても毎日書く。
これは自己防衛のひとつでもあるわけだ。

ま、そういうわけで、もし２日も何もここに書かれなくなった時は、私はどこかでぶっ倒れていることであろう。

１ヶ月も２ヶ月も死体のままほっとかれるのはごめん蒙りたいものだ。

この一年走り続けると宣言した途端に風邪ひいて寝込むなんて、実になさけない、しかしまあ急がば回れともいうし、急いては事を仕損じるともいうので、無理するのはやめておこう、安部邦雄

何か今年の正月なかったなあと思ったら、コマーシャルで「お正月を写そう」というのがなかったような。

フジカラーのコマーシャルは、女性三人組が空を飛んでいたので覚えているが、いつものキャッチーがなかったのは何故？

もうお正月自体が被写体ではなくなりつつあるのかもしれない。

お節もいいけど、カレーもね、というのは今年も健在だった。
後、住友林業のコマーシャルも忘れることはできない。

どうも住宅展示場関連のコマーシャルだと思うのだが、実際何の宣伝だったのかよくわからない。

まさか、リクルートのためのコマーシャルでもないだろうが、何故に正月にばかりスポットを打つのだろう。

よくわからん、住友林業の関係者の方、御覧になっていたらメール下さい。

大阪では、年始はバーゲンセールのスポットが花盛り。
今年は、ナンバ・パークスも加わって、なかなか賑やかだった。
東京では、テレビであまりショッピングセンター（ＳＣ）のバーゲンスポットを見ない。
専ら、新聞や電車の駅貼りや中吊り広告。
これは東京のスポット単価が高過ぎて、ペイしないからなのだろう。

つまり大阪地区ぐらいのテレビ電波料だと、一番対費用効果が上がるからだと思う。

とはいえ、ＳＣ関係、ご多聞にもれず、売り上げはさっぱりのよう。
宣伝費のカットで、テレビはやめたなんてのも多いらしい。
私も、冬物の服なんて今年は一着も買っていない。
辛うじて、ジャージの上下ぐらいか。

それも、半額セールだったので買ったものだ。

ああ、そうそう、車のスポットも相当目立ったなあ。

といっても、日産とホンダが目立ったというか。
それも、具体的な車を売るという戦略ではなかったような。

ところで、最近いすずの車って、見なくなったなあ。
いすずのフローリアンとか１１７クーペとか、生産中止なんだろうか。
富士重工もあんまり目立たないし、そのうち三菱もだめになるかも。

日産とトヨタとホンダがあればそれでいいような気もするが。

今年のホンダのＣＭは専ら水素燃料による燃料電池車の企業広告だった。
燃えたら水しか残らないというのは、とてもいいのだが、果たして安全性は大丈夫なのか。

どうも水素を使っていると言うのがね、何か水素爆弾を連想してしかたがないのだが。

すみません、今日はヒマネタでした、ちょっと風邪をひいて咽が痛いし、身体もだるいので、今日は早く帰って寝よう、安部邦雄

私は昭和２５年の生まれ。
団塊の世代の最後である。

一般に団塊の世代とは昭和２２年生まれから２５年生まれぐらいまでを指すようである。

早い話、全共闘世代という層だ。

中学校の時、クラス編成というのがすごかった。
三年が１６クラス、二年が１４クラス、一年（私の年）が１３クラス。
全学で４３クラスもあった。
一クラス５０人だったから、全校で２１５０人。

今から考えるとすごいものである。
よくそれだけ教室があったものだと感心する。

今は、一学年で６クラスぐらいしかないだろう。

その差、全学で２５クラス、１２５０人。
一体、余った教室は今どう使っているのだろう。

今を恵まれているとみるべきか、寂れていると見るべきか。

でも、私自身はあまりぎゅうぎゅう詰めに押し込まれているという感じもなかった。
運動会も今と比べて迫力は相当あっただろうなと思うだけだ。

さて、団塊世代の最後の私。
そろそろ自分が育った時代を思い起こしながらまとめてみたいと思うようになった。

昭和探しの旅とでも呼んでみようか。

当時の新聞・雑誌・テレビにラジオ。
レトロブームというのが、１０年ぐらい前に（ちょうどバブルの頃）あったと思うが、それとは気分的に少し違う。

事実を整理して、当時を組み立て直すというべきか。

懐かしいというよりも、事実はどうだったのか、今はこう言われているが、本当はどうだったのか、それを考え直そうと思うのだ。

昭和を検証することによって、今の時代がより見えて来るのではないかと。

当時、私達は何を理想として走り出したのか。
どうすることが、自分達にとって最良の結果を得られる道だと思っていたのか。

そういうわけで、今年は「昭和探しの一年」と位置付けることにした。

何を見い出すことができたか、おいおいこの欄で紹介するつもりである。

皆さんの昭和探しの話なども聞かせてもらえるとありがたいです。

現在、グループサウンズについて取材を始めています、もう３５年も前のことですが、人の記憶をたどりながら当時を再構成しようと思っております、安部邦雄

2004年に入って７日目。
世間が今一つ元気がないような気がする。

覇気がないというか、可能性が感じられないと言うか。

年始回りする人たちの足取りもさえない。
笑いながら、挨拶を交わしているという感じでもない。
お互い、今年何とかしないといけませんねえ、という顔である。

輸出産業が調子がいい、景気を上げる牽引力になっていると言われている。

しかし、その裏で円高が少しずつ進んでいる。
必死に政府が買いささえているらしいので、これぐらいで済んでいるのだとか。

円高が顕著になれば、すなわち１ドル８０円ぐらいになれば、輸出産業も又、どんどん低迷してしまうだろう。
輸入品も増えるだろうし、デフレは更に進行するしかない。

先行き不安があるから、お金を持っている老人層がますます金を使わなくなる。
金が市中を出回らなくなり、税収はますます落ちる。

預金は次々に国債に変わって行くとしたら、株式市場もやばい。

少子化問題も深刻だが、老人が増えて同時に金を使わないという構造ももっと深刻だ。

老人は、新規のものには手を出さない。
政府ができることは、新紙幣の発行に伴う、預金封鎖ぐらいか。

そうか、年金の減額も、医療費の値上げも、介護保険料の徴収もあるか。
しかし、そうなると、選挙で老人達は自民党に入れなくなるだろう。

老人が自民党に投票するのは、今のままでいいからだ。
預金を一杯持っていて、そこそこの生活ができて、とりあえず幸せに死ねると思っているから、現状を変えたくないのだ。

バクチには手を出さないし、買うものはもうほとんど買ってしまった。

どんな新規の投資対象を見せようと、それが従来と違った構造のものには、自分からは絶対手を出さない。

もちろん、ベンチャービジネスなんか、相手にするつもりは全くない。
国がどれだけ、ベンチャー擁護を叫んでも、誰もそれに呼応はしない。
今までの税金で何とかしろと思うだけだ。

元気がないのは、結局誰も金を出さなくなっているからではないのか。

今までと構造の違うものには金を出さない。
わけのわからないものには金を出さない。

今までのままでいい。
政治は自民党でいい。

それが高じて、ますます元気のない時代になりつつある。

団塊の世代は、自分達だけが逃げ込めればいいと思っている。
退職金をもらい、年金をもらい、悠々自適。
後の世代は、勝手に弱肉強食でやればいいという態度。

そして、そんな時代を変えようという改革者（イノベーター）を次々に潰して行く。

元気なんて、出すだけ損だ。

さて、2004年、本当にどうなる。

私は、とにかく今までのままでいい、新しく変えるなら、私が安全地帯に逃込んでからどうぞという考え（パラダイム）を変換するしかないと思っている。

小泉さんも折角そういうことを提唱しかかったのに、元の木阿弥状態。

本人も、言葉はまだ威勢いいが、顔には元気がまるでない。

期待出来ないのかなあ、元気出せよ、小泉首相！
こんな意気消沈している国民が、自衛隊に活力を与えることなんか無理に決まっているじゃん。

私自体は、とにかく一年間走り続けるつもりだが、元気でおられるのかは自信がない、ガソリンが切れたら終りだ、何か玉砕しそうな予感もする、安部邦雄

さて、えらいとばっちりで、上司からスポンサーに行って情報をとって来いと命令された私。

数日後、大阪の少し辺鄙なところにある、その本社へ飛び込みに行った。

忙しいから帰れ帰れ、ぐらいは言われるかなと思っていたのだが、極めて丁重に応接室に案内されてお話をきくことができた。

私は、現在こういうプロモーションをさせていただいているのですが、お聞きでしょうか？と丁寧に聞いた。
会議で、担当が報告していた内容を私なりにまとめて話したのである。

すると、担当の方は、いえ、そんな話は初耳ですとの返事。
そんな放送局の話は一度も聞いたことがないとまで言われてしまった。

何だそれ？という気持ちと、やっぱりねえという気持ちがないまぜになった。
担当の営業は、代理店の適当な思惑にふりまわされていただけなのだという感想を持ったわけだ。

それから、しばらく私なりに媒体の説明などをさせてもらい、何かありましたらよろしくと頭を下げて帰ってきた。

その方は、とてもいい人だったが、出稿等はすぐにはありえないと私は判断した。
もっと、スポンサーのニーズを研究し、出稿計画に対して知識を得てから話をしないと、時間を無駄に使うことになると私は思ったからだ。

というわけで、次の会議にその時の報告をして、プロモートするなら、こういうことをクリアして、プランニングをしないと無理ですと意見を述べた。

上司の反応は、どうだったか？

答は無反応だ。
まさか、直ぐに行くとは思わなかったようだし、私が得てきた結果も、どうせそうだろうというものだったのかもしれない。

代理店の話を、さもスポンサーがそういう出稿プランを立てているかのように言った担当の営業マン。
おそらく、彼が会議で得々と話をした情報の半分は、こう言った二次情報、三次情報なのだろうと思った。

こういうのは、別に彼だけではない。

それを命令した上司も、所詮同じ穴のムジナであると私は認識していた。
一次情報を速やかにゲットしてきた私に無反応だったというのが、彼の資質を表しているのだ。

一次情報を基本にして動く、それが営業マンだというのが、「スポンサーに行ったのか？」という言葉の中に表われているはずなのだ。
それなのに、何だこの上司は。

二次情報に激しく反応するくせに、一次情報には無関心かよ。

ま、こんなこと書くと悪口になってしまうので、もうやめる。

繰り返すが、二次情報だけで動くなということだ。

必ず一次情報を確認せよ、邪魔臭くとも、億劫でも、気後れしようとも。

できなければ、分かった顔して世間を歩くのはやめてもらいたい。
それを強く主張しておく。

営業時代って、人間同士の格闘みたいなものが毎日あって、知力や体力の勝負という感じだった、精神力の弱いやつ、判断力の鈍い奴には営業は辛い世界である、私は自分では成績はよかったと思っているが、楽しかったという実感は少しもない、安部邦雄

私の放送局営業時代の話である。
前に、スポンサーに行ったのかという話をしたことがあると思う。
毎週月曜日営業会議。
前の週に営業活動した中味を上司から問い詰められる時間である。

たいした実績が上げられなかったら、何だかんだと怠慢を責められる場である。
ちゃんとスポンサーをまわったのか。
広告代理店ばかり行っているだけじゃ、営業とは言えんぞ！

そんな叱責ばかりが繰り返される、実に憂鬱な会議である。

こういうことがあった。
ある子供服のスポンサーにプロモートしているという話が何度も出るのだが、何ヶ月たっても話が前に進まない。

いつも、その話題を持ち出す営業マンに対して、「おまえ、何度もプロモートなんて言ってるが、実際スポンサー行ったのか？代理店の話を繰り返しているだｊけだろ！」と上司の強い言葉。

すみません、スポンサーには行ってませんと気弱な返事。
代理店が勝手に行くなというものですから・・・。

ま、そういうこともあるだろうとは思ったが、確かに何ヶ月もプロモートしているというだけではダメだわなと私も思った。

そこで上司、とんでもないことを言い出した。

「もう、お前はいい、おい安部、おまえスポンサーに行ってこい！」

へ？である。
何で、私が行くの？という顔をして上司を見た。

とにかく、飛び込みで行ってこい。
それぐらいできるだろう。

そりゃ、行けといわれりゃ行きますが・・・

変な話である。
何の事情も分からん私がスポンサーに行って何をしろというのか？

おそらく、人一倍生意気だった私をこらしめようとしたのかもしれない。
懲らしめるまでも、課題を与えて、どれだけできるかを試してみようとしたのだろう。

本当、えらい迷惑である。

さて、一次情報、二次情報の話はいよいよこれからである。
が、今日もやや冗長に書きすぎた。
この続きはまた明日としたい。

今日はネットカフェからの書き込みでした、時間が迫っているのでこれでやめました、安部邦雄

今日は、人は二次情報に得てして振り回されがちという話。

年末のトラブルでもそんな状況があった。
出社した家来が、そのトラブルを私に報告した。

こういうトラブルが起き、現状はかくかくしかじかです。
おそらく問題はこうだと思いますので、それを解決をするためにはこういう手段が考えられます、などと言う。

そこで、私はあたりまえのようにこう指摘した。

現状はこうだという情報は、当事者から聞いたの？それとも伝聞？

当事者とはまだ私は話していません。
でも、誰某さんがそう言ってましたから、そうだと思います。

つまり、彼は二次情報だけで事態を把握し、そのための解決方法を考えていたと言うことになる。

私は、こういう時の間違いを嫌と言うほど経験してきた。
当事者になぜ聞かない。
二次情報にはすでにバイアスが二回かかっていると思うべきなのだ。
当事者の話、すなわち一次情報でさえ、すでにその人独自のバイアスがかかっている。
それに、又別の人のバイアスがかかって耳に入るのが二次情報だ。

そんなものだけで、自分の行動を決定するのはとんでもない間違いだ。
解決方法を考える前に、もっと当事者の話を聞け。
人の伝聞だけで、状況を把握できるなんて思うんじゃない。

しかし、人はこの二次情報だけで、事態が把握できると思い過ぎているような気がする。
誰某が言ったのだから、皆がそういっているのだから、何とか新聞に書いていたことだから、等々。

一次情報に接しない限り、本当の事実などわからないと言われている。
さらに、芥川の「藪の中」（黒沢明の『羅生門』の原作）を読めば、その一次情報でさえ、人によって、立場によって変わってくるというのがわかるはずだ。

二次情報なんて、どれほどの真実が含まれているかわかったものではない。

なのに、人は簡単に二次情報を信じ、己の次の行動を決定してしまいがちなのである。

最近では、イラク戦争の情報なども、すべて二次情報、三次情報であることに気づくだろう。
一次情報なんかには近付けないのだから、二次でも十分だと思うかもしれない。

ないよりましだという意見もあるだろう。
しかし、それを根拠に話を発展するのは著しく事実を歪曲することもあるということも強く認識してもらいたい。

テレビのニュース番組なんか、そんなあやふやな情報でよく次を予測できるものだと呆れ返ることもしばしば。
ま、何かが起きた以上、自分の知っていることだけで、何とか説明をしないといけないという気持ちはよくわかる。

しかし、それを後で検証してみればいいのだが、ほとんどが単なる揣摩臆測の類いであったことに気が付くはずだ。
テレビでも新聞でも、こういった情報がない時点での憶測がどれだけ当を得たものであったかを検証しないのがとても残念である。

繰り返すが、二次情報や三次情報で真実に近付くことは不可能である。
大事なのは一次情報、解決方法を考えるのは、それに接してからの話である。

てなわけで、話が少し長くなってしまった。
明日は、私の営業時代の具体的な例をあげて、この続きを書いてみたい。

今日から仕事はじめ、今年計画していイベントの打ち合わせがメインだったが、集まるのは二次情報ばかり、頑張って当事者に会いに行こうと言うのが今日の結論だった、しかし、大変そう、安部邦雄

今日で三が日が過ぎた。
いわゆるハレの日の終わりというわけで、明日からケの日に戻るわけだ。

幸いと言うか、暦では明日は日曜日。
ケの日でも休みというわけだが、意識としては既に日常に切り替わらないといけない。
その意識の差は、今も何となく生きているような気がする。

ところで、正月休みというと一般的には12/31~1/3を指していると思うのだがどうだろう。
銀行なんかは、まさにそんなスケジュールで営業している感じがする。
役所なんかもそうだし、証券取引所なども大納会や大発会を前後に挟むとしてもそんなスタンスである。

とはいえ、今やほとんどの人の意識の中では、正月休みというのは何やかや合わせて一週間ぐらいありそうである。
今回の正月は、12/29~1/4まで休みという人も多かったはず。
いつのまにか、日本人の休みはなし崩し的にどんどん増えているのだ。

私が放送局に勤めていた頃、正月休みは毎年年末闘争の争点だったことを思い出す。
制度的には、12/31~1/3が休み。
これを年末年始休日制度として、12/30~1/4までとせよという要求を出していたのだ。
会社は毎回これを拒否。
それ以上休みたかったら有給休暇で休めと言っていた。

では労働組合はなぜ、年末年始休日を増やせと言っていたのか。
ひとことで言って、制度的な休日を増やせば時給単価が上がるからである。
これは、実質的な賃金アップになるのである。
賃金が同じでも、労働時間が減るわけだから労働単価が上がる。
だから、休日を増やせと言っていたというわけだ。

時給単価が上がれば、時間外の手当も上がるわけだ。
時間外勤務を去年と同じだけしても、時給単価のアップ分だけ賃金が上がるから、労働組合は毎年その要求を持ち出していたのだ。

もう一つ、年末年始は特別出勤手当というのもあった。
制作や技術の人間は、誰かは正月にも出社していないといけない。
泊まり明け勤務などをすると、一回勤務しただけで給与以外に一万円ほど支給されるのだ。
普通なら４日間が対象だが、30日から４日までにすると対象日が６日間になる。
労働者からみると、そこそこオイシイ話だが、会社からすると余分な出費がかさむだけになる。
そりゃ、おいそれと休日をふやしますとは言えないわけだ。

さて、私なんか勤務していた頃の半分は労働組合の執行部にいたのだが、この要求だけは正直どうでもいいと思っていたことのひとつだ。

ほとんど制作の世界にいたのだから、休みが増えてもなかなかその恩恵に浴せない。

休めば、結局仕事の量がこなせないだけだ。
私は、プロの制作マンとして日々研鑽に勤めていたい方だったから、休みなんかもらうより仕事をしていたいという希望が強かった。
もっと、仕事がしたい、もっと番組を担当させろと心底思っていた。

休みなんかいらないよ。

前にも書いたはずだが、休みがほしいと皆心から思っているの？
休んで一体あなたは何がしたいの？
いや、したいことって何かあるの？

別に会社に行かなくてもいい、毎日課題を持って生きる気はないの？
結局、あんたは自分の人生をどう組み立てたいと思っているのだ。

他人事ながら、本当に気になることのひとつだ。
何が年末年始休日を増やせだ。

金だけやるから、一生家で休んどれ！
私ならきっと、そんな暴言吐いて、団交で吊るし上げられたかもしれないなあ。

あ?あ、桑原桑原。

さて明日から仕事しようと言う感じなのだが、如何せんほとんどの人はまだ休み、明後日は年始の挨拶だけというのだから、一体いつから働くんだ！といやになる、安部邦雄

銭湯の初風呂というと、今日１月２日と昔から相場が決まっていた。

普段11時ぐらいまでしか営業しない風呂屋が、12月31日は深夜の２時まで営業する。
大晦日、ギリギリまで働いていた人が、すべての仕度を終えて仕舞風呂に行く。
そんな風習の名残りである。

私の家も商売をやっていたから、お客さんは12時をすぎても訪れていた。
１時ぐらいにようやく店仕舞。
父はそれから私たちを連れて銭湯に。
そんな慣習に全く違和感を持たずに私は生きてきた。

今は、大晦日でも０時過ぎて風呂屋に行くなんて事はしなくなったが、どこか懐かしい年越しの風景だ。

風呂屋さんは、それから元日の朝まで風呂場の掃除などをして、やっと正月の準備にとりかかるとか聞いたことがある。
実に大変な商売である。

で、２日は早速初風呂。
これが、何と朝の５時ぐらいから開けるのだ。
別名、朝風呂と称していた。
そして、昼の２時ぐらいで店を閉める。
私にとっての初風呂というのは、朝御飯前のとても眠い風呂だった。
朝の8時ぐらいに起こされて、やはり親父といっしょに風呂に行く。
太陽の光の清々しさは例え様もないほどだったが、子供には眠気と背中合わせの風呂ではあった。

でも、風情があったなあ。
懐かしいなあ。

心の中には、今もたくさんの正月風景が残っている。
年を越すと、そこには非日常的空間が広がっていたのだ。

今は、どうなのだろう。
子供達は、そこに日常を超えた空間を感じているのだろうか。

三が日で、２日が朝風呂だけ営業、後は休みというのが普通だった銭湯。
正月はだから、２日しか風呂に入れないという強迫観念もあった。
どこの家にも内風呂がある今日、そんな観念はもはや誰の心にもかすめることはないだろう。

昔がまた一つ、ひっそりと消えて行こうとしている。

別にそれを惜しむわけではないが、自分の人生を語るひとつとして、ここに書き留めておこうと思った次第である。

銭湯が消える日というのは来るのだろうか、今どれだけの人が銭湯の存続を望んでいるのだろう、それは私がこの世から消えたあとか、それとも・・安部邦雄