- 200207のエントリ

浅田次郎氏の「鉄道員（ぽっぽや）」を100円で買った話を先日したと思うが、今回はその作品について少し語ってみたい。

浅田氏が直木賞を受けた対象作品が「鉄道員（ぽっぽや）」というわけだが、作品自体は、きわめて簡潔に書かれた短編である。

とても、後に高倉健が主演した２時間弱の映画になりそうもない小品である。

確かに、この作品からあの長ったらしい映画を作ることは可能だったろうと思われる。
それほど、小説は多くのメッセージをその部分部分にちりばめている。
そのメッセージ１つ１つに尾ひれはひれを付ければ、あの映画になる。
それは、私にもよくわかる。

しかし、とここで私は感情移入の問題を持ち出したい。

私は、小説ほど感情移入はできなかった。

映画はあまりにも説明的であり、あまりにも役者が鬱陶し過ぎたのだ。

廃線が間近の北海道の駅長、丑松が高倉健。
子供の頃、死んだ娘に広末涼子。
その妻に、大竹しのぶ。
同僚の駅長に小林稔持。
炭鉱夫に志村けん。

豪華メンバーである。
これらが、映画の画面でそれぞれ存在を主張し、お涙頂戴のストーリーがつづられる。

ほとんど小説には出て来ない話ばかり。
そんなエピソード、類型的すぎないかと不満が次々と出てくる。

何が感情移入を阻害すると言って、小説に出てくる人々はこんなに存在がはっきりした人たちではなかったことだ。

もっと、アバウトなキャストでよかったのだ。

高倉健は、まあ仕方がないとしよう。（でも、この人は不器用な演技はできても、鉄路に執着して生きるしかなかった主人公の心の弱さは表現出来ない。何しろ、この人は強すぎるのだ、）

後、大事なのは、娘が幽霊となって出てくる場面。
幽霊といっても、極めて存在感のある幽霊で、それも小学生、中学生、高校生の３パターンが必要である。

何故、高校生役の広末ばかりを、こんなに強調するのか。

大竹しのぶはとても評価する役者のひとりだ。
だけど、小説ではこの人は、彼女が見せたほど表情を持つ人とは描いていない。
物静かで、めったに感情を見せないと書いてある。

大竹しのぶは、ずっと画面で感情を見せていた。
確かに、奥ゆかしい妻の演技はさすがだったが、顔に出る感情は違うと思ったわけだ。

小林稔持は、まあ良かったかな。

つまり、私は先にこの作品を読んでいるだけに、映画には素直に感情移入できなかったというわけだ。

今頃、２年以上前の映画を批評してどうするつもり？と言われそうだが、前にも書いたが、この作品をプロデュースした人は、商品には感情移入が必要だということをあまりわかってはいないのでは、と思ったからだ。

この作品は、ストーリーがよくできている。
それゆえ、映画がストーリーに救われているのだ。

それをいいことに、こんな客受けする役者をそろえて、いい加減なレベルで映画にしてしまったことが残念なのだ。

実は、単行本の「鉄道員（ぽっぽや）」には８つの短編がのっていて、どれも映画やドラマにしたくなる作品ばかりなのだ。

ラジオドラマでもいいから、プロデュースできるものなら私がしたいと思ったものばかり。

鉄道員（ぽっぽや）は表題作だけに、どこか大手が絶対にやるから無理としても、どれかやらさせてもらえないかな、と思っていた。

それゆえ、映画には期待するもの大だったのだが、結果は日本アカデミー賞独占といえど、正直こういう映画の撮り方は作品を矮小化するなと感じた次第なのだ。

役者の名前で見せるのではなく、作品の高貴さで見せてほしかった。

仕方がないのかもしれない。
今の日本の映画（ドラマも舞台も一緒だが）は、キャスティングで興味を瞬時にわかせ、中味もわからずに前売り券を売り付けるシステムが主流なのだ。

誰かが最初に見て、それを口コミで伝えて行くという、本来作品が一番いい形で広がって行くパターンは、ビジネスモデルとしては確立されていない。

理由は色々あるが、どこの劇場もそんなに余裕がないということだろう。

最近の作品で「メメント」という映画があったが、これなど役者なんか全然知らない人ばかり。
それが、小さなスペースで上映されると、あっという間に口コミで広がり、連日超満員だった。

本当は、「鉄道員（ぽっぽや）」も、こういう形で上映されるべきはなかったか、と私は思ったりする。

そうすれば、私はもっとこの映画に感情移入できたろう。

劇場システムの違いということだろう。
舞台の世界でも色々ある。
長くなるので、今日はその話はしないことにするが。

等と書いて来たが、どうも今日はうまく自分を表現出来ない。
これを読んでいる方も、ちょっと感情移入ができないなあと思われているかもしれない。

とすると、商品としては、今日の書き込みは失敗作というわけだろう。

ま、たまにはいびつな私の作品もお読みいただければ幸い。

たまにはというよりも、ひょっとしたら毎日かもしれない、安部邦雄

あ?あ、外は雨と風でとんでもない状況だ。

早くこの欄の原稿書いて家に帰らないと、どんな目に会うかわかったものではない。

電車が止まったりしたら、悲惨である。
台風には、雨台風と風台風という分け方があるが、この台風は雨も風も豊富という印象だ。

あ?あ、家に帰り着いたらずぶ濡れだろうなあ。
憂鬱だ。

私のとんでもない台風経験というと、第二室戸台風の時の恐怖に近い体験である。

昭和３６年９月１６日。（まだ私は小学生）
最大瞬間風速は、室戸岬で84.5m／sだったという。

とにかく、とんでもない台風だった。
当時の家は、まだ強度のあるサッシのガラス戸というのがなく、木の枠でできたガラス戸だったため、風が吹く度に相当強い衝撃でガタガタ揺れるのだ。

一応、外側は板で補強をしているのだが、それでも揺れ方ははんぱではなかった。
私も家族と一緒に、一日縁側に出て内側からガラス戸を押さえていた。

ドーンと手に重い風がぶちあたってくる。
私が吹っ飛びそうなほどの力だ。

泣きそうになりながら、私は一日ガラス戸を押さえていた。
今でも、その時の恐怖を思い出すことがある。
特に今日のような風と雨が叩き付ける台風に出会うと必ずだ。

昼過ぎの２時頃であったろうか、風は一瞬やみ、外が明るくなったことがある。
台風の目にすっぽりと大阪が入ったのだと後でわかった。

太陽の姿さえ見えかけたほど、無気味な静けさがあたりを包んでいた。

そして、しばらくの小康状態の後、又、強い風が叩き付けるように吹きはじめた。

あんな経験はできれば二度としたくない。

その時、中之島公園が完全に水につかっているとテレビで伝えていた。
堂島川と土佐堀川にはさまれた中之島はすべて水におおわれていた。
電車（当時は路面電車）もバスも通行不能、第一外になんかとても出れるような状況ではなかったが。

そして、台風が去った。

台風一過というように、妙な虚脱感が後に残るのだ。
外は、木の枝や瓦などが至る所に散らばっていた。
根こそぎに倒れた樹木、垂れ下がった電線、そしてシラっとして何も言わぬ空。

台風は他人のところで猛威をふるうのは、そこそこエンターテインメントみたいで楽しめたりするのだが、自分のところに来るのだけは願い下げである。

本当、一度室戸並みの台風、経験してごらん。

とても、台風に対して平常心は保てなくなると思うよ。

今夜は更新はこれぐらいにして、早く家に帰ろう、安部邦雄

これからのビジネスを考えるにあたって、意外と重要なキーワードが「感情移入」ではないかと思う。

　　感情移入：対象の中に自分の感情を投げ入れて、
　　それによって対象の持つ感情・動作・作用等を
　　明らかにつかむための心の働き。
　　（講談社　新版国語辞典）

何じゃ、この説明は。

わかる人はわかってもらえると思うので話をすすめる。

映画がヒットしたり、小説がベストセラーになったりする時の重要なファクターが、この「感情移入」だと私は思う。

主人公に自分が同一化して、あたかも自分がそこにいて、主人公と一緒に色々な体験をするような気持ちになる。

これが「感情移入」である。

舞台なども同じである。

出演者の誰にも素直に「感情移入」できないような作品は絶対にヒットしない。

もちろん、お目当ての役者がいれば、作品以前に感情移入できているわけだから、そのファンの先入観を覆すようなことをしない限り、その作品はその役者の出演によってそこそこのヒットはする。

ジャニーズ系の舞台はたいていこのパターンである。
もし、ジャニーズ系のアイドルが、ファンの夢をぶっこわすような演技をしたら、ファンはおそらく動揺するだろう。

お前達が思っているおれの姿と、本当の俺の姿は全く違うのだ。
おれは、こんな作られたアイドルのイメージにはほとほと飽きた。
おれは、お前らなんか、本当は大嫌いだ！

こんな態度を嘘にもせよ見せつけたら、ファンの女の子達は一瞬にして感情移入のとっかかりを失ってしまうのである。

あいまいな自分に戻ってしまい、取り付かれていたように狂乱していた自分がひどく惨めに思いはじめたりもする。

つまり、ヒットする、あるいは享楽するためには、「感情移入」という前提が必ず存在すると私は思うのだ。

自分があたかも、そこにいる誰かに自分の感情を託し、バーチャル体験できること、これがヒットの鍵ではないだろうか。

ビジネスの話に戻ると、これからの商品は常にどこかに感情移入できる部分を持たないといけないと思う。

共感度と言い換えてもいいかもしれない。

あ、これ面白い、とか、うん、わかるわかる、とか、やん、かわいいー、とかいうあれである。

ヒット曲などというのも同じだろう。
宇多田が売れるのは、彼女の歌、ＰＶなどに感情移入できるものがあるからだ。
浜崎が前程さえなくなったのは、彼女にまつわる噂が感情移入を疎外する方向で働きはじめたからではないか。

素直に感情移入出来なくなったアーチストは、どれだけイイ作品を出しても前ほど評価されない。

松山千春もそうだ。
なまじっか、鈴木宗男の擁護をしたばかりに、素直な感情移入を不可能にしてしまった。（友情ゆえと考えれば、それはそれで立派といえなくもないが。）

avexがＣＤをコピーコントールという技術（CCCD）で歪めたことも結果的には同じ現象を生んでいる。

人気商売なのに、感情移入を阻害するようなイメージを打ち出してしまったのだ。
著作権を守る為、文化を守る為と言っても、それは感情移入しやすくなるベクトルを産みはしない。

気持ちが離れたファンは、二度と戻って来ないと知るべきだろう。
そこには、男女の恋愛関係に近い感情があると言っても過言ではない。

人は基本的に、興味の対象に対しては、一度でも感情移入を試みると思ってさしつかえない。

だから、興味の対象になりたいと思うものは、できるだけ相手の感情移入をさまたげるようなことはしてはならない。

ビジネスでも同じ。
営業マンひとりひとりも自覚してほしいことだ。

とはいえ、「感情移入」をビジネスのキーワードにしようといっても、ほとんどの人はピンと来ないだろうなと、今これを書きながらちょっと思ったりしている。
私としても、まだ生煮えな感がしないでもないが、とりあえず思うところを軽く書いてみました。

感情移入をしてもらうためには、まず偉そうにしないということ、つまりあなたと私はフラットであるということを見せる、次に自分をシンプルに見せることだ、ややこしければ感情移入を相手はあきらめるだろう、うざったいと思われるだけだから、御用心、安部邦雄

インターネット巨大掲示板「２ch」の話を嬉しそうにとりあげるのは、私のような世代の人間には何か気恥ずかしいものがあるのだが、今日はあまりに愉快だったので、ちょっとだけ。

７月６日から７日にかけてフジテレビが２７時間特番をやったのは御存じだと思う。
その中で、砂浜をクリーンにしようという発案があり、湘南一帯をみんなでゴミ掃除しようと呼びかけた。

で、これを聞いた２ちゃんねらーが、フジテレビがゴミ掃除をテレビで始める前に、全部２ちゃんねらーだけでそのゴミをなくしてしまおうと呼びかけたのだ。
当日、テレビ局が集めようとした時には、既に湘南はクリーンになっていたという趣向。
つまり、テレビ局が一番ほしがる被写体を取り除いてしまおうというのだ。
困った彼等が、ひょっとしたらどこからゴミを持って来てばらまき、さもゴミを拾っているような映像をでっち上げるかもしれない、そうなったら、マスコミの偽善性がさらにあばかれる、なんて主張していた。

何故そんなことをしようと思ったかと言うと、フジテレビが「韓国ートルコ」戦で一方的に韓国を応援し、トルコが勝ったにもかかわらず、その表彰式すら映そうとしなかった、それに抗議したいからだということだった。

過激と呼ぶべきか、まあ、シャレでやるなら、それもありかな、と思っていた。

で、その呼び掛けに、本来ひきこもりの巣窟と言われていた、２ちゃんねらーが続々と湘南に集まって来たのだ。
反権力というか、アナーキーというか、世の中に背を向けていると思われがちの彼等が、何故か「ゴミ拾い」というきわめて地味な作業をするために各地から集まってくる。

掲示板は、そのための連絡で一杯になる。
どこへ行けばいいのか、何を持ってくればいいのか、気をつけることは何か、守るべきルールは？

司令塔なき、大ボランティア軍団が自然発生的に生まれた。

そして、ほぼ２日間かかって、見事に江ノ島一帯をゴミひとつない海岸にしてしまった。
整然とした行動というか、尊いボランティア精神というか。

結果フジテレビは予定していた、ゴミ拾いの映像はほとんど撮れず、そそくさと撤収して行ったわけである。

そして、彼等は口々に叫んでいた。

おれたちは、フジテレビに勝ったぜ、と。

色々と小競り合いはあったようだが、ほとんど後に残るような不祥事もなく、三々五々集まった彼等は、また三々五々家に帰って行った。

不思議な集団である。
ボランティアというのは、本来こういうものなのかもしれない、と思ったものである。

そういえば、阪神大震災の時のボランティアも、こんな気持ちで集まって来たはずだ。
この時にも、まだよちよち歩きだったインターネットがとても力を発揮したという話を聞いている。
今、関東大震災が起きたとしたら、今回の砂浜クリーン活動の経験はとても役に立つはずである。

フジテレビに対する抗議行動のために、江ノ島のゴミを完全に除去するなんてことを発案し、その趣旨に賛同した２chが数えきれないほどやってくるなんて、誰が想像できたであろう。

Ｗ杯のサポーターの不思議な出現の仕方にもちょっと驚いたものだが、今回の江ノ島クリーン・ボランティアの行為も私の記憶に残るものとなるであろう。

しかし、今回のフジテレビへの嫌がらせはマンガ的でとても面白かった。
悪意に満ちた善行という表現をした人もいたが、これは悪なのは善なのか、さてどう評価すべきなのだろうか。

まざまざと見せつけられたインターネットの潜在力を、マスコミ権力は今後どう扱えばよいのか？下手すると自分達の権威は吹っ飛びかねない、私が当事者だったら困るだろうなあ、安部邦雄

久しぶりに「BOOK OFF」に入ってみた。
浅田次郎の「鉄道員（ぽっぽや）」が前に500円ほどで売っていたので、もう少し安くなっていたら買おうかなと思っていた。

３冊ほど、並んでいたので手にとってみたが、まあまあ綺麗でこれなら500円でもいいか、と値段を見たら、

何と１００円！

100円！？って、冗談だろう。
こんな綺麗な本で、文庫本だって100円では売っていないのに

１００円！

そういえば、赤い看板に「１００円セール」と書いてある。
そのあたり、見事にみんな100円らしい。

うれしくなって、何冊か買ってみた。
堺屋太一さん（私のフェイバリット作家）の本とか、ちょっとした研究本とか。

1000円でけっこうなおつりが戻って来た。
得したような、でも複雑な気分。

これじゃ、出版社やばくなるはずだ。

先日、社会思想社が倒産した。
好きな出版社の１つだったので、ちょっと残念。（現代教養文庫が秀逸だった）
でも、この１０年ほど一冊も買ったことがなかったので、偉そうなことはいえないが。

ついでに他の棚も見たが、中古ビデオの安さにも驚いた。

私の好きなＳＦ系の映画が550円。
おそらく、レンタルビデオ系か、実際の発売元からの流れだろうが、しかし550円は安すぎないか。

BOOK OFFというのは、汚いイメージの中古は絶対に扱わないようだし、こりゃ、BOOK OFFが次々に増えてくるのはあたりまえだな、と思った次第。

ＣＤの中古やゲームの中古もあったが、これはそれほど安いとは思わなかった。
WinMXで手に入れた方が、リーズナブルと言う感想だった。

とにかく活字系はこんな店が繁昌するようではやっていけないだろう。

出版社なんて、そんなに馬鹿売れする業界ではない。
良書をコツコツ出して、トータルで商売になればイイと言う業界だから、こういう良書を出す為の費用を稼ぎ出す＜売れ本＞が、簡単に中古市場に流れたら今までのようなビジネスは無理だ。

そうか、これからレコード業界もこうなるのか。

良書が消えるように、いい音楽もどんどん出せなくなるというわけだね。

うん？待てよ。

レコード業界って、最近、売れ線ばかり作って、本当にいい音楽なんて前程作らなくなっているなあ。

出版界が倒産のリスクを背負いながら、まだまだ良書を発行していると言うのに、音楽業界の体たらくはなんだろう。

これで、著作権を守らないと音楽文化は衰退する等と主張しているのだとしたら、ちょっと噴飯ものではないか。

音楽業界よ、ちょっとは出版業界を見習え。
本当に文化の危機は、ずっと出版業界にある、BOOK OFFでつい本を買い込んでしまった、私が言うんだから間違いない。

まだまだ新刊でも売れる本を100円で買えるのだから、消費者としてとてもハッピーなのだが・・・、安部邦雄

考えたら、個人的には一度も御中元というのを贈った記憶がない。

実家の親に贈るとか、仲人さんに贈るとか、お世話になった特別の方に贈るとか、贈る理由はさまざまなのだろうけど、わざわざこの時期に贈る必然性なんて全くないと思うからか、私はもらうばかりで、贈ったりしたことがないのだ。

そう、贈らないけどもらっているのだ。

お世話になっていると思われる人もいるようなので、別段送り返すような不躾なことはしないが、つくづく贈っても無駄ですよ、と言いたくなるのである。

御中元とか御歳暮とかもらって、その見返りとして何かするかというと、見事にそれが理由で何かしたなんていうのは記憶にない。

番組の制作をやっていた時が一番数が多かったような気がするが、「あ、そう、どうもありがとう」で終わりだった。

それを理由に仕事をまわしてくれなどと言う相手の思惑を感じないでもなかったが、それは実力勝負、力のない奴を採用して後で迷惑するのは自分なのだから、そんな情実で何かをするなんてあり得ない話だった。

ただし、会社員としては職務として御中元を贈ったことはある。
営業時代、御中元は大事な行事として位置付けられていた。
品物も３つぐらいのランクがあり、課長がそのリストをまとめていた。
で、そのシーズンになると、課長からクライアントの新しい名簿を提出せよと命令が来る。

従来からのクライアントに対しては、従来のランクを上げるかどうかの判断が必要だし、住所変更（必ず御自宅に贈るのが基本）があれば、それも再確認しないといけない。
新規のクライアントは、ランクの選定と御自宅の住所の聞き出しが必要である。
この時に、その人が御中元を受ける人かどうかもチェックしないといけない。
謝絶なんて言われて、送り返されることは営業マンの恥なのである。
それぐらいのクライアント情報をもてないようでは、営業マン失格、一体毎日何を考えてクライアントと接していたのかということになる。

かといって、本人に御中元を受け取るかどうか聞く営業マンがいたら、即刻退場ものである。

本人に聞いたりしようものなら、まず課長のビンタが飛んで来てもしかたがない。

非礼なのである。
こういう行事ものとか、儀礼ものは、しきたりが色々とある。
それを破るような奴は、行事に参加する資格なしなのだ。

それゆえ、こういった資料をまとめる課長の立場になると、御中元ごときなどという軽々しい発言は絶対にできない。

目の色を変え、残業もいとわず、ひたすら資料に書き込みを入れていた姿を思い出す。

こんな金にもならないことに精出すなんて、本当に無駄だなあと思ってはいたが、儀礼とあらば間違いは絶対に許されないという心構えで任にあたらないといけない。
ご苦労様なことである。

しかし、そうやって営業マンとして贈る立場に会った私だが、御中元をしたからといって、何か得をしたという経験は一度もない。
お決まりのお礼状を一通もらうだけである。

このお礼状もすごい。
何といっても、全部自筆でないといけないのだ。
挨拶状なら、印刷ですませられるが、御中元のお礼状はお決まりの長ったらしい文章をすべて自分の字で書かないといけないしきたりが存在するのだ。

ビッグなクライアントになると、一部屋が一杯になる程、御中元が来るらしい。
その一人一人に礼状を書くなんて、正気の沙汰とも思えないのだが、ま、それも立場が立場だけに仕方のないことなのだろう。

たいてい、奥様がお書きになるらしいのだが、それでも大変だろうなと同情したりする。

虚礼廃止なんて言葉を聞いて久しいが、いまだに続く御中元に御歳暮。

なくなってしまえば、それを売る側が大打撃を蒙るのは必死だから、やめるにやめられないのだろうが、実際のところ、贈ったところで大した利益も戻って来ないのは事実だろう。

さて、この御中元という行事、あとどれぐらいの年月、続いて行くものなのだろうか。

年賀状が廃れれば、同じように消えて行く種類のもの、というところかもしれないね。

今までもらって一番嬉しかったもの？う?ん、やっぱりボクサー型の下着かな、安部邦雄

ある商社の人と話をした。

もちろん、今話題の三井物産の人ではない。
しかし、商社の価値も落ちたものだ。
コンプライアンス（順法意識）を軽視する人々が今も至る所にいると思わざるをえない。

牛肉の偽装事件とか、賞味期限が切れた食材を使って出したUSJとか。

こういう状況と言うのは、前からずっとなされていたことで、昨今話題になるようになっただけのことだと言う人もいる。

どうなのだろうか。
前程、各社も余裕がなくなってきていて、少しでも利益を出したい、で、つい出来心でやってしまったというのが本当のところではないだろうか。

貧すれば鈍するというではないか。

背に腹は代えられず、つい悪魔の誘いに乗ってしまったと思いたい。
ならば、まだ救いようがある気がするのだ。

商社マンの人との話に戻ろう。

ある会社が、業務のＩＴ化をはかることになった。
そのコーディネートを商社マンが頼まれ、全体を某一流のコンピューターメーカーに発注する線で検討に入った。

見積をとったら１億円になった。

ついでに商社マンがたまたま知っていたベンチャー企業に、同じような内容のシステムを作るとしたらいくらぐらいになるかを聞いたらしい。

答えは１千万円だった。

彼は、少し迷った。
某大企業だと１億円、ベンチャーだと１千万円。

で、担当者にありのままに、この話をした。

すると、担当者はこう言った。

「迷う必要はないですよ、１億円でお願いします。」

その後のセリフに彼は考えさせられたと言う。

「考えてもごらんなさいよ。どんなシステムでも、最初の思惑通りに稼動するかどうかなんて、やってみないとわからないのです。失敗した時に、どちらが言い訳が立つと思いますか。どこの馬の骨かもわからんベンチャー企業を採用して失敗したら、たとえ１千万円でも、それを採用した責任は厳しく問われるでしょう。何故、あんな企業を選んだのだと、責任がこっちにきてしまうではありませんか。」

「これが大企業だと、あんな一流のところでも失敗したんだから、これは不可抗力だと言い訳できるんですよ。いいえ、私だけではなく、会社全体が。たとえ１億円かかっても、それの方が担当者は安心なのですよ。」

大企業は、１億円払っただけのことは、後で何かで埋めてくれるかもしれない。
ベンチャーなんか、後のフォローなんてできるわけもないし、第一無責任なイメージが既にできあがっている、ということなのだろう。

実際は、そうではないのだが、と彼は言う。

何故なら、大企業を選んだところで、実際に作業をするのは、そのベンチャー企業だったからである。

１億円を大企業に払い、大企業はそのベンチャーに１千万円で下請けさせる予定だったというのだ。

どうだろう、考えさせられることではないか。

日本の商売というのは、意外とこういうパターンのものが少なからずあると私も思う。

某一流イベンターの話では、受注価格の半分は最初から営業利益としてトップオフするのは当たり前だという。

残りを実際の作業をするところに実費として下ろす。
ついでに手数料としてバックマージンも手にする、なんて話をしていた。

今もこんな濡れ手で粟のようなやり方がまかり通るかどうかは私は知らない。

ひょっとすると、こういうのもバブル時代の申し子みたいな商慣習だったのかもしれない。

しかし、私もひとりの経営者として、考えさせられることが多いのも確かだ。
それが、会社の経営を安定化させるのであれば、又、それで顧客が納得していただいているのであれば、別にこんな商慣習でも悪いとはいえない。

三井物産の話でも、鈴木宗男氏がちゃんと政治献金として処理しているといえば、明白に違法行為だといえないのではと思えなくもない。（違法には違いないことは認めるが）

談合のことを言い出せば、キリがないのは事実だ。
かけマージャンをやっていて、運悪くつかまってしまうのとどれだけ違うというのだろう。

そんなの皆やっていることなんか、常識ではないか。
私どもはやっていません、なんて言うしかないのだろうが、閻魔さんが本当にいたら、絶対皆さん、死後は舌がありませんよ。

ま、今日は、何か考えさせられるなあと言う話を書いてみました。
あなたも御一緒に考えてみて下さい。

ベンチャーに１千万円失うぐらいなら、大企業に１億円失った方が理屈がつく、という論理にはさすがにあきれてしまった、安部邦雄

今日、初めて山手線に導入された新型車両に乗った。

Ｅ２３１系という車両で、旧来より幅が15センチ広くなったそうである。

ホームとの距離は殆ど変わらないというか、変えようがないわけで、その分車体に丸みをつけて中心部が広くなるようにしてある。

15センチなんていうと、実に微々たる拡幅のように聞こえるが、これが意外と余裕を感じさせる作りとなっている。

資料によると、この拡張で定員が一車両あたり、８人増えたそうである。

これを進歩とみるか、何だそれぐらいしか増えないのかと見るべきか。

ただ、確かに圧迫感が前よりなくなっているのは事実だ。
座席と座席の間が広くなっていて、つり革を持って立っている人の間をすりぬけるのが容易になっている。

15センチの空間でも、三次元の世界にすると意外と存在感があるという感じだ。

今日は新宿から代々木までの一駅を乗っただけなので、あまり詳しく観察する時間がなかったが、奇妙なのは車内アナウンス。
女性の録音した声で次の停車駅をアナウンスするのだが、日本語で言ったあと御丁寧に英語でもアナウンスする。
その声が新幹線の声と一緒なのだ。

This is the HIKARI Superexpress Train bound for Tokyo..というあの声である。

で、Next stop is YOYOGI などと言うのだ。

何か、変。
いるか、こんな車内アナウンス？

これで山手線一周回ったら頭クラクラするのではなかろうか。

ま、一周回る事自体が、どこか頭が変なのではと疑われかねないが。

でも、車両の拡幅はとてもいいことです。
どこの私鉄もこれぐらいの幅にしてもらえれば、電車のあの圧迫感が少しでも解消されるというもの。

そういえば新幹線も、今ののぞみの車両になって座席の間隔がだいぶ広くなり、前より疲れなくなったという気もする。

後は、飛行機ですね。
あの一般席の間隔、何とかならんのだろうか。
カバンを持っていたら、救命胴衣がとれなくなるから、前の座席の下に入れろと言われるといつも悲しくなる。

それでは、私の足が伸ばせなくなるではないか。

貧乏人は我慢しろ、といわれているみたいで、とても鬱になる。
のんびり乗りたければ、金出して前のスーパーシートに座ればいいのだと航空会社は言うのだろう。

そんな金があるなら、事務所のエアコンを買い替えるのに使うわ！
それでなくとも、暑い時には全然役に立たんのやから。

えーと、表題は混雑緩和だったけど、何か話がそれすぎたかもしれまへんな。

それにしても、今日は暑かった。
しばらく、こんな日が続くんやろか？

金で空間を買うというか、時間を買うというか、やっぱり快適さを得る為には何はなくとも金なのだろうか、安部邦雄

インターネット・ビジネスを始めようとしている人たちと会う機会が昨今増えた。

ほとんどの人が、システムを作ろうとしている。

このシステムを採用すれば、こんなに便利になります。
ユーザーがこういうことをしたい時は、瞬時にこういった情報が手に入ります。
こういうシステムを開発したのは、今のところ私どもだけです。

等と説明されることが多い。

仕方がないので、いつも礼儀のように私はこう聞く。
「コンテンツはどこから調達されるのですか？」

コンテンツに投資する余裕がないので、是非そういうコンテンツをご紹介いただければ、などと話されたりする。

コンテンツって、そんな安易なものだろうか？

コンテンツって、多分基本は１つ何だろうけど、それをどう言うインフラを使うのか、端末は何なのかで具体的な形はちがってくるのではないかと私は思う。

アウトプットとして出される時に、最高の形になるためには、各々の方程式が存在すると思うのが自然ではないだろうか。

例えば、ＰＤＡ（ザウルスとかパームとかみたいな掌型携帯パソコン）という端末で、効率的にコンテンツを得ようとするなら、そのための方程式というものが必ず存在するはずだ。
その方程式は、パソコンと同じでもないし、携帯電話と同じでもない。

それぞれの属性、使用環境、用途など、さまざまな変数によってコンテンツ自体が最適な形に修正する必要が出てくる。

この方程式を解き、例えばＰＤＡ専用のコンテンツとして完成したときは、おそらくそのコンテンツがコンテンツとして極めて重要なもの（キラーコンテンツ）になるはずである。

昨今は、ＰＤＡを電子ブック（つまり携帯型本）として使用したらということで、色んな小説コンテンツなどが売られるようになっている。

しかし、これは方程式を完全に解いたとはとても思えない。
本は、本で読みたくないだろうか？
何もＰＤＡという形式にしないと読めない性質のものではなかろう。
大して便利でもなければ、その読書スタイル自体も全くオシャレではない。

これで、方程式が解けましたと思っているところが、ＰＤＡがほとんど普及しない理由の１つなんだと私は思う。

結局、問題はコンテンツなんですよね、なんて簡単に言う人も多いのだが、コンテンツなんて探せばいくらでもあるというのが私の意見だ。
ただし、方程式が解けないままコンテンツを注ぎ込んでも、誰も使わない、誰も買わないだけということを自覚するべきなのだ。

方程式というのは、私がよく言うコンテクストと同じものを指していると言っていい。

コンテンツをあるシステムにインプットし、そのままアウトプットすれば、ビジネスになると思う方がどうかしているのではないか。

インプットされたものを、端末に合わせた形に変容し、最適化してアウトプットするというプロセスがなければ、ユーザー無視もいいところである。

コンテンツ、コンテンツと騒ぎ、馬鹿高い権利料を払って手に入れても、アウトプットした向こうに客はほとんどいないことに、ネット業者は早く気づくべきだ。

大事なことは、方程式を見事に解くこと、そのための忍耐強い努力なのである。

システムを作ったのでコンテンツを世話して下さい、等と言う発想では、100年経っても、ビジネスにはならないということ、繰り返しになるが私は心から強調しておきたい。

読売巨人軍の試合をキラーコンテンツとして大々的に打ち出すとか言っていた、日本テレビのＣＳ放送、しかし、巨人のファンが金を出してまでテレビを見るだろうか？地上波でただで見れるものをわざわざ金出して、なんて私には考えられない。むしろ、千葉ロッテとかだったら金出してでも見たい人がいるだろうが、安部邦雄

ワープロ、ワードプロセッサーの略である。

私が始めてワープロに接したのは、1983年頃だった。
和文タイプライターのコンピューターバージョンという位置付けだった。

大学時代、私はＣＡＩ（Conputer Assisted Instruction）というコンピューターによる教育プログラムに接した為、コンピューターを使うのは、他の人よりも比較的早かったはずである。

それでも、その当時、日本語で書類を作るのは、コンピューターによってではなく、和文タイプライターによってであった。

コンピューターはあくまで計算をする機械だった。
文章を書く為の手段ではなかった。

英語は、簡単にコンピューターに置き換えることができた。
しかし、日本語は漢字、カタカナ、ひらがななどが複雑に構成されていて、とてもコンピューターでは使えないと思われていた。

ところが、８３年のワープロの出現である。
やはり、単純に驚いた。
よくも、日本語をコンピューターで制御できるようになったものだ。
人間の英知、いや日本人の英知に脱帽した。

私は、早速会社にワープロを買ってもらい、自分の企画書や番組のフォーマットをワープロで作ったりした。

ほとんどの人は、まだワープロを清書の道具として認知していた。
女子事務員に、まるでコピーを頼むかのように、「あ、これ、ワープロ打っておいて。」などと命令していた。

違うんじゃないかな、と私はよく思ったものだ。

自分で打たないと、こういうものの使い勝手はわからないよ、と。

ワープロ全盛時代は、ついこの間まで続いていた。

年賀状は、どんどんワープロ仕様のものが増えていったし、ワープロぐらい打てないと、色んな行事の幹事も出来ない等と、言われたものだった。

いつのまにか、パソコンがどんどんワープロに迫っていることに気づかなかった。

一太郎というワープロソフトはどんどん自己革新を進めていたし、マックのことえり、マイクロソフトのワードなど、知らぬ間にワープロの使い勝手を上回るようになっていった。

そして、２１世紀。
ワープロは、軒並み生産中止だそうである。
悲しいかな、ワープロは日本でしか使えない。
日本語でしか、ワープロは動かないのだ。
アジアの国々に中古品を輸出することもかなわない。

シャープの書院、ＮＥＣの文豪、ええと、他にも名前があったはずだが、もうどんどん忘れてしまっている。

ワープロはどこへ行くというよりも、どこへ行ってしまったのかと言う感じ。
ワープロで作ったたくさんの文書をおさめたフロッピーディスク、もう何の役にも立たず、引き出しの中で無用の存在を悲しんでいるようだ。

時代はかくも非情に流れて行く。

そのうち、今このようにキーボードを叩いているマックも、何の役に立つこともなく、どこかの倉庫にたなざらしされるのかもしれない。

♪おお、悩み多きものよ、時代は変わって行く、すべてのものが、あらゆることが?

何か人間もワープロのようにどんどん役に立つこともなく、社会の記憶から忘れ去られることだろう。

その果たした役割を、もはや誰も評価することもないのが、私にはちょっぴり切ないことだと思えて仕方がない。

時代のセンチメンタリズムは後の世代には伝わらないのが人生かもしれない、ちょうど全共闘運動がもはや何の共感も得られないのと同じように、安部邦雄