- 200206のエントリ

まず昨日の訂正から。
バティトゥスータ　⇒　バティストゥータ

後で読んでみて、発音しにくいのなんの。

最近、ＮＦＬ以外にメジャーリーグもウォッチするようになって、わかりにくい名前の多いこと多いこと。

特に第三世界から来た人の名前は覚えにくい。
この年になって、新しい構造を持った民族の名前を覚えるのは辛いぜよ。

でも、最近ではオークランド・アスレチックスのチャベス（Chabez）はキャベツみたいで好きですね。

さて、ワールドカップのおかげか、最近の街角はとても面白い。
新宿を歩いていると、余り見かけないタイプの外人さんが一杯で楽しい。
今日は、メキシカンの家族連れが日陰で涼んでいた。
見事にメキシコの紋章を胸につけて。
でも、何か貧乏たらしい感じだったなあ。

前にアイルランドの人が目立つと書いたが、サポーターが１５００人程、晴海の方のホテルで長期宿泊中なんですと。

飯も食わずに、ビールばかり飲んでるそうだ。
ただし、酔って暴れるようなことは一切なく、大変評判がよいという。
ホテルのそばのコンビニのビールはほとんどアイルランド人が飲んでいる、コンビニはワールドカップで乾杯というほどウハウハ状態なんだとさ。

確かに、コンビニとピザ屋は笑いがとまらない好景気らしい。
しかし、祭りが終った後はちょっと怖いかもね。

日本チームのロッカーはまるで使っていないかのように清潔だったというニュースが流れたそうだ。

いわゆる日本神話というやつね。
そういう面がないとはいえないけど、相当誇張が入っていると思う。
第一、日本チームが去ったロッカーを見た奴は一体誰だ？
何か、自分では見ないで、誰かの伝聞で書いているとしか思えない。

そういえば、日本はジパングという黄金の国だと喧伝されていた頃もあったしね。
先入観は恐ろしいと、とりあえずは結論。

日本人は、敵なのにベルギーに親切だ。

そんな評判もあるらしい。
ベルギーが敵だなんて思う日本人なんかいないだろう。
ロシアはちょっと敵っぽいけどね。

ロシアを破った時に、提灯行列をして「日本勝った、日本勝った、ロシア負けた！」と叫ぶかなと思ったが、そんな輩はどこにもいなかった。

平和的な日露戦争というわけだろうな。

とりあえず、勝ったのだから、歯舞島だけでも返還というわけにはいかんかな？

韓国とアメリカの遺恨戦は面白いなあ。
あれ、日本でやってくれたら、私は絶対見に行きそうな気がする。
ノー天気なアメリカ選手に比べて、怒りというか恨みのこもった韓国選手達。
これが「恨（ハン）」というものか。
スケートのゼスチャーはマンガみたいだったけど。

さて、次の山場は金曜日のチュニジア戦だが、いまだにチュニジアの人と出会っていないのは何故なのかな。

大阪にいたら、チュニジアの人ともっと交流できたのだろうか。
カルタゴの末裔だなどと、テレビで叫んでいたなあ。
やはり、イタリアとかギリシャと中が悪いのだろうか。

テレビでサッカーをしたり顔で喋る連中にはうんざりだけど、街を歩く楽しさが本当にあって毎日なかなかいい体験をしている。

毎年、こういうお祭りやってれば、ひょっとしたら世界における日本の位置も明らかになってくるのではなかろうか。

でも、長野の冬季オリンピックにはこんな感じなかったし、やっぱり日本全国でやっているというのがいいんだろうな。

ま、今日は時事ネタを少しなぞらせてもらいました。

まだまだ、盛り上がりはこれからなんでしょうね、決勝戦となると本当にどこまで行くんだろうか、大丈夫かな、こんな調子で、安部邦雄

ちょっと驚いたのが、イングランドとアルゼンチンの試合の視聴率が４０％を越えたこと。

これは凄いことではないだろうか。
平時なら、こんな試合よほどのフリークしか見ないだろう。
それが、巨人戦の３倍も数字をとっている。

テレビ局はどんな分析をするのだろうか。
おそらく、放送人のことだ、ろくすっぽマトモな分析などできないだろうが。

やはり、今が平時ではないからだろう。
視聴者にサッカーへの親和性が上がっている証拠だろう。
つまり、それを知ることに対しての動機が高まっているのである。
知らないと遅れると言う気分なのか、それともそういう話題に入れないことを恥じる意識というか。

で、イングランドというと、いきなりベッカムと言う名前が至る所に喧伝されはじめた。

今のところ、外人選手としての認知率はトップではなかろうか。
ジダンとかトッティとかバティトゥスータ以上にベッカムの名は突出している。

そう、突出することがブームを産む鍵なのである。

ベッカムという突出した山があるから、イングランドというチームの認知率が高まり、決勝戦にも匹敵するような、イングランド対アルゼンチンの試合が盛り上がるのである。

ブームを産むには、ただ情報を流したり、下手な小細工をしたりするのは賢明ではない。

一人の突出したスターを作ればよいのだ。
スターにつられて、人はその周辺の情報を自ら得ようとし始める。
周辺の情報から、スターを得ようとするわけではない。
目立った山があるから、その山の周辺を認知し、その山のそばまで行こうと思うのである。

こういう例として、他にイチローなんかもそうだ。
オリックス時代は突出した山だった。
マリナーズに於いても、佐々木には悪いが彼がとんがった山だから、同じように彼も前以上に注目されるようになった。
競馬界の武豊もそうだ。
どれだけ、女性ファンを競馬場に足を運ばせるのに寄与したか。

これは我々の商売でも同じかもしれない。

突出した才能を持つ人材を見つけ、それをスター的な社員に育て上げる。
後は、そのスター社員がいくらでも、客を呼び込んでくれるはず。
私達が、どんな会社か、そんなのは後でもよいということになる。
ただし、イメージだけでは商売はできない。
中味のある仕事を普段からしているのが前提である。

山は遠くから見ていると美しいが、そばにいけばゴミだらけとよくいうではないか。
私達の仕事はゴミを日々生産することではないのだが、結果的には人からゴミ扱いということもあるので気をつけよう。

スター的社員以外にもスター的商品を作り出すことも大事だ。

タカラのベイブレードなんかその１つだろう。
任天堂のファミコンなんかもそうだった。今どき、任天堂の主力商品を花札だなんて言う奴はいないはずだし。（私はまだそうなんですけどね。）

ブームを作りたければ、突出した山を作れ、私の提案だ。

一点豪華主義と言うのに近いかもしれない。
とにかく、すべてに渡って、完璧なものを作るのは効率が悪い。
ひとつでいいから、突出した山を作ろう。

コミュニティＦＭも又同じだ。
なだらかな山を幾つ作っても、遠くからは見えないし、目立ちもしない。

同じ材料で、とにかく目立つ山を作ろう。

それは、きっと私達の仕事にも言えることだと思うが、segawaxの意見はどうかな？

横山やすしさんが、何でもええ、とにかく一着にならなあかんとよく言っていた、ダウンタウンの松本さんも同じようなことを書いていた、好位づけ、ちょい差しというのが強い馬のパターンだが、それは結果がすぐに出るゲームでのこと。やはりある部分目立たないとレースには出してもらえないわけだから、安部邦雄

さて、今日の更新でもするべえ、と思ったが、表が騒がしくて集中できません。

代々木周辺は、国立から流れて来たとおぼしきジャパンブルーの軍団に占拠されております。

♪おーおー、おおお、おーおーおー、おおお、おーおおー！

わかったよ、そのフレーズは。
ニッポン！チャチャチャ、ニッポン！チャチャチャ、
バンザーイ、バンザーイ、♪おーおー、おおお、おーおーおー、、、、

ま、めったにない日本の勝利、それも日露戦争に匹敵するような戦いで勝利したのだから、まあ、いいか。

しっかし、このブルー軍団、どこから湧いて来たんだ？
これほど、日本チームのユニフォームが売れたことがかってあったろうか。
これで、消費が少しでも戻って、景気が多少とでも上向きになればいいな、と思うが。

本格的な景気回復は、政府が本腰を上げて不良債権を整理しない限り、ありえないというのが私の意見。
そうですよ、皆さん。
ゼネコンや、銀行が血を流さない限り、ピュアな需要なんか産まれるはずないんですから。

しかし、賑やかだなあ。
家へ帰っても眠れんのだろうね。
ついでだ、私もちょっと仲間に入って来よう。

こんなところで、モニターの画面見ている場合じゃないよな。

何かトルシエさんの株が急速に上がるような予感、日本人も意外と単純な民族なんだということがよくわかりました、安部邦雄

私が今解決しないといけないと思っている課題に著作権がある。
前にも書いたが、つい１０年ぐらい前はほとんど著作権とか著作隣接権とかに関心はなかった。
ま、著作者というか、それを作った人の権利は１００％守ってあげるべきだと純粋に思っていただけだった。

８年前、私はＦＭ大阪と一緒に音楽出版社を立ち上げた。
そこで、初めて音楽出版権が著作隣接権と呼ばれていることを知った。

隣接権か？ふ?ん。

そういえば、フロムスリーは舞台を上演する度に、この著作権関連をいつも処理していたなあ、と思い出した。

いわゆる、上演権の獲得である。
これも考えれば著作隣接権なわけだ。

で、近頃、この著作権問題が私の周りで色々と論議されるようになった。

特に音楽関係の商品がどんどんデジタル化されるに従い、それを無許可の複製から守ろうとする動きが強まっているように思うのだ。

勝手に複製しないでくれ！

そんな声が商品の販売によって経営を成り立たせている業界から噴出している。

著作権を守る立場からすれば、至極当たり前の主張のように思える。

ところが、近頃何となくそうではないのではないか、という声が出始めている。

著作権を守るのは正しい。
しかし、その著作権で商売している業界を無条件に擁護するのはおかしくないか？という主張である。

著作権を独占的に取得し、その権利で最大限の利益を得ようとする行為を、著作権の名の下に無条件に守ることが正しいのかどうか。

著作権は英語でcopyrightと言う。（そのまま訳すと複製権になるが）
で、この排他的なcopyrightに対抗する形で、copyleftと言いう考え方が出て来た。

コピーを置いておくということではない。
rightの反対がleftだから、こう言いはじめたようだ。

排他的な著作権を改め、善意の第三者が自由に作品を利用できるような著作権にしようというのが、copyleftである。

音楽の例で見てみよう。

今、あるアーチストが音楽を作ったとすると、それを金に変えるメディアは文句なくＣＤという商品である。

その商品には、アーチストの著作権以外に、いくつかの著作隣接権というのが設定される。
原盤権、出版権、複製権、送信可能化権、エトセトラ。
だが、こういった権利はほとんどの場合、著作者が持っているのではなく、それを商品化したものが持っているのが実情だ。

すると、これらの商品化したもの達のモーチベーションは例外なく次のようなものになる。

商品に排他的な権利を設定し、独占的に利益を得よう。

この志向は、著作権者の権利を保護しようということとイコールだろうか？

善意の第三者が、著作物を使って新しい価値を産み出していくことを邪魔しているのではないか？

かって、先人たちが作り上げた価値の上に、今私達は生きており、またその成果の上に新しい価値を産み出しているのが私達の状況ではないか。

何故に、一部の商品化権を握ったグループが排他的にその価値を独占できるのだろう。

金がほしいだけかい！？
著作権を金もうけの道具にしたいだけかい！？

文化的遺産もすべて金に置き換えるつもりなのか、私達は。

しかたがないのかもしれない。
テレビの「なんでも鑑定団」って、過去の歴史的作品群を、すべて金の価値に置き換えて評価して人気を博しているのだから。

金に置き換えない限り、その価値を評価出来ないのだ、現代人は。

そうすると、音楽もそうなのかもしれない。

よい作品と言うのは、一番金を稼いだものだ。
みんなが高い金を出しても、手に入れたいと思うもの、それが価値ある作品なのだ。

そうか、金を中心に今の時代はあるのか。

著作権を金もうけに使って何が悪い？

う?ん、やはり、どうもモヤモヤしたまま、今しばらく時が経つのを待つしかないのだろうか。

前に、「幸せをお金で奪いあう世の中」という話をしたけど、結局、お金しか自分達が生きるためのものさしにならないようですね、あんたの給料はいくら？なんて聞くのもその価値観で自分を評価するしか方法がないということかも、安部邦雄

私が昔から最も嫌うことに、親父のコネで社長になる馬鹿息子の存在がある。

社長というのは経営者なのだから、当然それに相応しい能力が備わった人がなるべきなのに、単に親父がオーナーであるとか、大株主というだけで社長になる息子が多いのはどうにも許せないと思うのだ。

最近では、サントリーの佐治社長なんか有名だが、社内では誰も文句言う人いないのかな？

あ、佐治社長を馬鹿息子といっているわけではありませんからね。
この人の場合、勝負はまだまだこれからでしょうから。

ただ、こういう世襲制みたいな社長の座の継承は、昔から嫌いだったわけだ。

ひとりだけ、例外がいる。

若くして亡くなった、サンケイグループの鹿内春雄氏。
ボロボロになっていたグループを立て直したのは、若くして親父の座を引き継いだ春雄氏そのものだった。
最初は、ちょっと反感を感じたが、しばらくしてなかなかやるもんだと思った。

あの、目玉マークは今もいただけないが、瀕死のフジテレビを今の地位に引きずり上げた功績は評価しないといけないと思う。

ま、この人は例外。
原則的には、親父のコネで社長になるような奴にろくな奴はいないという信念は変わらない。

世襲なんて、結局利権構造の継承のための制度にすぎない。

その利権構造に人が色々群がっているから、それを維持する簡単なソリューションが世襲なのであろう。

世襲に対しては、ま、とりあえず許容するしかないかも。
梨園なんて、とんでもない世襲の世界。
どんなに歌舞伎の技があろうと、親父が大名跡を持っていない限り、自分が主役になることなどありえない。

あ、そうか、天皇制なんてのも、その典型ですね。
自分が皇室家系に入っていない限り、望んでも天皇にはなれませんものね。
弓削の道鏡の話なんて、現代では絶対にありないだろうし。

親父のコネで就職するやつも嫌い。

普段は親父に反発したり、てめえの好き勝手に生きている癖に（親の金で遊び呆けている奴も多い）、いざ就職とかになると、親の七光りで条件のいい会社に入ったりできるなんて。

馬鹿息子め、それを恥と思わんのか。

しかし、どうしてほとんどのコネとは関係なしに入社した人たちは、こんな会社の状況に文句を言わないんだろう。

使い物にならない馬鹿息子を、あてがわれる会社の身にもなってみろ。

等と言っていると、そういう馬鹿息子達の顔が次々と浮かんでくる。
どうも、このタイトルで話をするのは間違いだったかもしれない。

書けば書く程、気分が悪くなってくる。

あ?あ、今日もまもなく終りだし、今さら書き直しもできないので、これはこれでアップしておこう。

放送局もコネ天国とよく言われる、私は何のコネもなく入ったが、会社は誰かの推薦で入った人だらけだったのは驚いたなあ、安部邦雄

インターネット・ビジネスというか、早い話、これからのビジネスには、次のような留意点が必要だ、と近ごろの私は力説しているわけだ。

＜その１＞コンテンツ→コンテクスト→デリバリー

サプライヤーがユーザーに商品を売買する時の基本要素である。

コンテンツは文字通り、商品そのものですが、コンテクストはそれをユーザーに届ける為の仲買いみたいなもの。（卸しとかエージェントとか）
デリバリーはそれをユーザーに届けるためのシステムということになる。

で、一番皆さんが重要視していないのが、コンテクストだと私は思うわけだ。

今の商売のシステムに慣れきっているから、あまり必要性を感じないみたいだ。
しかし、インターネットビジネスは１対Ｎの関係ではなく、Ｎ対Ｎの関係だと言うことに気づいていない。

供給者が少なければ、コンテクストにそれほどこだわる必要はない。
というか、すでにある業者（卸しとか小売りとか通信販売とか）で充分だ。
コンテンツが一番重要だ、キラーコンテンツが必須だと騒いでいればいい。

しかし、Ｎ対Ｎの関係でのビジネスはコンテクスト抜きには語れまい。
雲をつかむような話に、ユーザーは戸惑うばかりになる。

未来のビジネスの留意項目、それこそコンテクストである。

＜その２＞インターネットの３原則、ライト、シンプル、リアルタイム。

ブロードバンドだから重いものを運べるなんて考えない方がいい。
ネットの流通は、ライトが鉄則。
軽くできるものはできるだけ軽くする。
人間の脳は日々それを行っていることに貴方は気づいているか？
頭のいい、悪いは、ひとえに複雑なものをシンプルなものに変換する能力にかかっている。
人間の脳が、どれだけ新しいショートカットを試しているか、なかなか自覚出来ないことではあるが。

頭のいい人は、ショートカットがうまいのですよ、皆さん。

リアルタイムというのは、インターネットの大事な点ですが、私が提唱しはじめたとはいえ、中味がまだ簡素なので反論して下さる人は大歓迎。
私としては、本質をついていそうな予感がしているのだが。

＜その３＞　トライヤー→リピーター→ロイヤル（ヘビー）ユーザー

ネットビジネスだけではなく、顧客商売というのはすべからくこうありたい。
ワン・ツー・ワン・マーケティングの基本中の基本。

とにかく一度来てもらって、いい印象を持ってもらって、又来てもらう。
何回も来てもらううちに、顧客として商売の底辺を支えてもらえるようになる。

お客さまは搾取する対象ではない。
共に、商売を発展させていくパートナーである。
ひとりひとりのお客さまから、日々学ぶ、それが商人の心得と知るべき。
松下幸之助さんが言ったとか言わなかったとか。

今、少し研究中なのが「イノベーター理論」。
商品が普及して行く、その端緒を作るのがイノベーター（革新者）と呼ばれる先端的消費者だ、という話。

これは、もう少し勉強してから、インターネットビジネスに応用するつもり。

ま、とりあえず、今の私を簡単にまとめてみました。

近頃の私のビジネス観はどんどんシンプルになっております、ダメなものはダメ、方向ＯＫなものは、いつか完全にＯＫになる、そのコツはいかに己をシンプルにするか、って、こんな言い方のどこがシンプルやろか、安部邦雄

ラディンさん、どこ行ったのでしょうね。
アフガニスタンがどうなっているのか、さっぱりわかりませんね。
パキスタンとインドの話になってしまっているし。

アメリカはおそらくＷ杯には冷たいでしょうね。
でも、予選突破したら違ってくるのかも。

何しろ、アメリカはバスケットのファイナルで持ち切りのはずですし。
アジアで行われているサッカーゲームなんか興味なしかもね。

諫早湾の水門はすでに閉められたそうです。
何かマンガみたい。
チラリズムで何がわかるのか。

北朝鮮でＷ杯（フランス／セネガル戦）を生中継したというのは笑わせますね。
誰が見るんだろう。
選手の名前なんか知らないはずだし、見ていて楽しいのかな。
誰が誰か、わかるんだろうか。

私だって、ほとんど知らない選手ばかりだったのに。

で、マスゲームはどうなったのかね。

首都移転はあるのだろうか？
私は別に移転してもかまわんと思っているが、東京都はイヤみたいだ。
理屈を一杯並べているけど、あんまり説得力なし。
既得権を失いたくないというだけかも。
ただ、人口１２００万人に合わせてインフラを整備したのに、２００万人ぐらいがいなくなったら、交通業界とかはやっぱり絶対やばいよね。

線路とか車両とか他に使い道ないしね。
地価は下がるし、ガソリンスタンドもこんなにいらないし、客は全体としては減るのは目に見えているからね。

１０両連結が又８両連結に戻ったら、拡張したホーム、ほとんどいらないし・・・。

あ、そうそう、役所だって、今程のスペースいらないだろうな。
役人も自動的に減るわけですね。

都心のオフィス、がらがら。
これはちょっと悪夢かも。（大阪が今そうみたいだし）

いなくなるとしたら、若年層だろうな。
年寄りは、やっぱり東京を離れないだろうし、至る所が巣鴨状態になるかもしれない。

１０年ぐらい経ったら、外環自動車道が東関道から東名までぐるっと完成するかもしれないけど、その頃は高速どこもガラガラにならないとも限らない。

バブル後の悪夢再び・・・。

今さら、和歌山カレー事件で極刑と言ってもねえ、何だ、ずっと拘置所に２年も入りっぱなしかい、て気づくぐらいだからなあ。

三浦和義さん、結局奥さん殺しはどうなったんだっけ。
誰も無実と思っていないかして、松本サリン事件の河野さんほどは名誉回復はなされていないようだ。
裁判で損害賠償を勝ち得ても、人の信用は回復出来ないのは辛いだろうなあ。

そういえば、大阪で毒グモ、セアカゴケグモを大量確認なんてニュースが。
泉州の方で、発見されたのは７、８年前だったけど、あれから犠牲者が出たなんて話、聞いたこともないのに、今回毒グモ大量確認と言われてもねえ。

セアカゴケグモが何をしたというのかね。

ああ、こういう話、書いていると色々思い出してくるなあ。

喉元過ぎれば熱さを忘れるともいいますし、もう二度と子供は産まない、あんな苦しい思いは二度とイヤと言った女性が、そろそろ二人目をと言い出すくらいですから。

ところで、克美しげるさんは、まだ御健在でしたっけね？上柴とおる先生？（近頃、とんとごぶさたですが・・）

ちなみに私は、大変な難産の子で、母親は下手したら死んでいたと成長してから死ぬ程いわれました、私に罪があるのでしょうか？私だってきっと産まれる時にとても苦しんだはずですし、安部邦雄

時代は人をこんなにも変えるんだな、と変に納得したのが、福田官房長官の話。

核兵器を持っても違憲じゃないそうです。
持つなんて話にいつからなったのでしょう。

私が物心ついた時から、ずっと日本は反核で世論は統一されていました。

どうやら、中国が核弾頭持ったとか、北朝鮮がテポドン打ったとかに惑わされはじめてから、一部の連中が急速に核武装を主張しはじめたみたいだ。

アメリカやロシアに負けてもしかたがないが、アジア人には絶対に負けないぞ、という戦前の意識が復活しはじめているのだろうか。

中国が言うこと聞かんのやったら、核ミサイル一発打ち込んだろか、せやせや、いてもたれ、いてもたれ。（何で関西弁やねん）

言いそうな人いますねえ。
どうも、アジア人は支配する対象で、文句言われたら、力任せにいてもたれ、という意見の日本人が意外といる。

こんな連中が、何のかんのと言っても、あの大東亜戦争を起こしたんだろうな。
アジア人をなめ切っている面も否定出来ないし。

非核三原則はあっても、核爆弾の製造研究ぐらいはいいのでは、といいかねない。
比喩は悪いが、どこか、鯨はとらないが、調査捕鯨はいい、と言っているのと同じかも。

しかしですねえ、大事なのは、今まで日本が世界に向かって強く主張してきた核廃絶の祈りと、核武装可能という意見が全く整合性がとれないということですよ。

過ちは繰り返さない、核兵器を地球から一掃するために断固戦う、それが国是ではなかったのか。

相手の兵器に合わせてこちらも兵器を開発するというのは、どう理屈を言われようと、日本の原則と矛盾する。

アメリカの戦略に巻き込まれれば巻き込まれる程、過去の政策と整合性がとれなくなる。

大丈夫かね、この政府。
今までは適当に国民をだまくらかしてこれたが、そろそろ先延ばしも限界。
だから、そろそろ具体的な話を。
それが、有事法制だったり、周辺事態法だったりするわけだろう。

もう少し、まともな議論をしないといけないぜ。
このままだと、徴兵制だってありえそうだ。
そりゃ、日本を守る為には、どんな選択もありうるわけだから、おれだけ戦争はいやだとは言えなくなるわけだし。

ずるずると、日本は又戦争を遂行できる国家に傾斜して行くのかもしれない。

日本の防衛政策は実に怪しい、実に危うい。

こりゃ、真剣に日本の未来を考えないといけないなあ。

てなわけで、コミュニティＦＭの話はしばらくお休み、しばらくそれどころじゃない日本の現状のようだ、Ｗ杯も戦争シミュレーションと考えれば、色々と日本軍も増強しないといけないようだし、安部邦雄

何故か新宿にアイルランドのサポーターが目立つ。
どこかにたまり場でもあるのか。

何故にアイルランド？

日本とアイルランドの関係って何かあるのだろうか。
武装闘争で有名なＩＲＡは確か、北アイルランドの話だしね。
戦うアイリッシュというキャラクターがあったと思うけど、日本ではさほど流行もしなかったような。

基本的にカトリック、ケネディ大統領の祖先はアイルランド人、Macが名字につく人は、アイルランド系。

それ以上は余り知らないなあ。首都、ダブリン。

コミュニティＦＭの話はどうなった？
へえへえ、今からさせてもらいまんがな。

とはいえ、毎回毎回固い話題だと、読む方が辛いかなと思ったんです?。

コミュニティＦＭの作り手側として、一番気になることは、やはり自分の作った番組を誰が聞いてくれているか、だろう。

コミュニティというのは、基本的にあまり反応がないのが普通だ。
よほどビッグなプレゼントをしない限り、葉書だってほとんど送られて来ないはず。

これは、一応準キー局にいた私でも同じ思いがあったのでよくわかる。

コミュニティの１００倍近いリスナーを相手にしていても、葉書なんて景品絡みでないと来やしない。

私がそこそこ力を入れていた番組に「ラジオ少年派」というのがあったのだが、深夜２時からの番組にしては葉書はよく来ていた。
３人のオッサンが、世事についてあーでもない、こーでもないとウダウダいうのがウリだった。
リスナーは、時々私達の会話に入って来たくなるらしい。

感想とか、私はこう思うとか、書いて来てくれる。
手紙も多かった。
当時は、メールなんてものはなかったので、はっきりしたことは言えないが、おそらく番組への参加者はもっと増えたことだろう。

面白かったのは、世事をあーでもない、こーでもない、とウダウダ言うこと。

それだけでリスナーはついてくれた。

コミュニティＦＭも、こういう番組を作ればいいのにと思う。
インターネットだってあるのだから、どんどん番組に参加してもらえればよいのだ。

ただ、重要な点がある。
出演者は少なくとも情報発信型の人間でないといけないということだ。

言葉の丁々発止というのも必要だろう。
当たり前のことを当たり前に言うようなキャラクターでは困るのだ。

だから、ディレクターは地域の情報発信者を発掘しないといけない。
それも一人ではなく、てい談できるぐらいの数をそろえないといけない。

鼎談型の情報発信番組は、ほとんどハズレがない、これ意外と当たってといると思うのだが。

最近では「遅く起きた朝は」とか古いと「やっぱり猫が好き」とか、色々あったはず。

とりあえず３人そろえること。
みんなが喋り手である必要はない。
スタッフでもいい、ただしキャラクターは明確に打ち出すことだ。
そうでないと、リスナーが３人の像を描けない。

どう考えても、共感してもらえそうにないキャラはどんどん外そう。
少なくとも３人は仲良くないといけない。
イベントだって、軽いノリで開催できるようなキャラにしよう。

騙されたと思って、鼎談番組やってごらん。

そこそこ反応あると思いますよ。

「ラジオ少年派」も復活版を一度でイイからエフエム大阪でやってみたいものだ、でも番組制作システムも違うし、やっぱり無理かなあ。安部邦雄

あるコミュニティＦＭのオーナーの方針を聞いたことがある。

私は、日本の文化を大切にしたい。
日本語を大切にしたい。
だから、出演してもらう人は、きれいな日本語を話す人に限定したい。
J-POPも最小限度にしかかけないようにと制作者に言っている。

私は、別に反論しなかった。
オーナーがそう思われるのだったら、そうすればいい。
それで経営ができ、リスナーがつき、少しでも正しい日本語の啓蒙に寄与するなら結構なことではないか。

それで、経営が成り立つならば、だが。

ただ一言だけ言っておきたい。

ラジオというのは、社会の合わせ鏡的な部分も必要だということだ。
上から、教育しようとか、管理しようとかいう発想が強ければ、リスナーは鬱陶しがって聞いてはくれないということだ。
ニーズがあるからこそ、リスナーはダイヤルを合わせるのだ。
放送をすれば、絶対に誰かが聞くわけではない。

ラジオ日本なんか、見事にずっこけたではないか。
洋楽放送禁止、かけるなら演歌とか民謡とか伝統的音楽だけ。
経営の根幹は巨人戦の独占中継があるからいいのだ、そんな漫画的な経営方針を、当時のアウトローとかかわりのあった社長が言っていた。

結果、リスナーがどんどん離れて行った。
スポンサーだって、そんな放送局にいつまでもおつきあいで金だけ出していられない。

伝統的な日本への回帰を志向したと思われる、時代錯誤な経営方針は、市場のメカニズムによって業界から追放された。

どんなユニークな編成方針も、市場のメカニズムの前には無力である。
それを、放送人は何故かわかっていない。

過度な管理は番組を潰す、というのはまさにそのことを言っている。

市場のメカニズムに番組をゆだねるというのは、できるだけ番組をセットフリーにすることから始まる。

自由な番組作りこそが、自由な市場経済と対応する。

スポンサーの声を聞き、リスナーの声を聞き、そして己の心の声を聞く。

それらの弁証法的止揚の中から、新しい人気番組が生まれてくるのである。

その為には、なるだけ管理的なキーワードを排することが編成マンに求められる。

どんな番組を作るのも自由だ。
最低限度の品格と倫理を通奏低音のように流れていれば、どんな番組もＯＫである。

スタートはまずそこからである。

あれやったらダメ、これやったらダメなんて言っていたら、どこに弁証法の入る余地がある。

そんなの、どこぞのコンピューターにやらせておけばよいのだ。
高い人件費払って作るような番組ではない。

制作費をかけて作る番組なら、思いきり自由な番組にしよう。
金がないなら、制作費ゼロでできることを考えればいい。
大体、金もなしで自由な番組作りなんか、絶対にできないことを知るべきだ。

自由とは、基本的にコストが高いものである。

これぐらいの普遍的な真理は、放送マンなら知っていてもらいたいものだ。

但し、金をかけたからといって自由な番組にはならないことは、必要十分条件を知る人なら誰でもわかるだろう、自由の為に金を払うということは、私達の究極的な義務ではないかと近頃痛感するようになった、安部邦雄