- 200108のエントリ

石川県の海に行ってきた。
すると「サメ出没！　遊泳禁止」の看板が。ビーチの入り口にも、一応ロープが張られている。
サメは鳥取じゃなかったっけ？　と思いつつも、まあ同じ沿岸だし、来たりもするのかな、と納得し、しかしせっかく来たのに（しかももう水着に着替えている）帰るのもアホらしいので砂浜を覗くと、結構な数の海水浴客がいる。
なんだ、いいんじゃないか、とそのまま海にザブン。
別段、サメにもかじられず、クラゲにも刺されず・・・。

数年前、中洲に取り残された人も、毎年のように雪山で遭難する人も、こんな感じなのだろうか。
警告が発せられていても、「どうせ言ってるだけだろ」と思ってしまう。そして実際、警告する側も「言ったからな。確かに言ったからな。言ったんだからこっちには責任はないぞ」というような責任回避のためのアナウンス色が強い。
こういうのってどうなんでしょ？
サメは水深２メートル以上のところまでは、平気で来ます。とか白いものを見ると襲ってきます。とか
昨日は福井県のどこそこで目撃されています。とか
もうちょっと具体的な情報を与えて、あとは自己責任でやってくれ、というふうにしたほうが、各人の危機管理能力が高まるんではないだろうか。
建前の責任逃れと、ホンネの遊泳許可。
それはそれで、高度な文明システムなのかもしれないが。

松島トモ子？ムツゴロウ？segawax

お盆の帰省がピークだそうである。
新幹線、飛行機、高速道路とテレビニュースが毎日その混雑情報を送っている。
風物詩というわけか、あまり事態を改善しようという動きは出ていない。
これは諦めなのか、それとも肯定なのか？
何とかしてほしい、と誰でもが思っているはずなのだが、とんでもない解決策を持ち出されるなら、今のままで我慢しようというわけなのか？
実は、今朝から私は那須の方へ避暑に行くつもりだった。
ところが、交通情報で矢板付近６０キロと出ている。
とたんに萎えてしまった。
こんな中に突っ込んでいくことの愚を感じざるを得ないのだ。
で、未だに東京にいて、少しは空かないかなと待っている次第。
東京の都心部はガラガラなのだから、本当にコンピュータ使えば、日本全体の混雑を低減させる方法なんか、簡単に計算できるはずなのだが。
誰か、日本の交通整理する気はないのだろうか？
こんなアナーキーなままで交通問題をほっておくつもりなのか？

やはり、これは日本の風物詩のひとつとして、変える気はないのだろう。
１年に３回、年末年始、ゴールデンウィーク、お盆とごったがえすのが日本なのだろう。

しかし、何とかできないわけでもなかろうに、本当に変な話だ。
今度、ゆっくり考えてみよう。
あ、そろそろ道路も空いてきたようだ。では、行って来ますね。

わーい、休みだ、休みだ、安部邦雄

大阪で営業マンやっていた時、広告代理店の人によく言われた言葉がある。
「安部さんは変わっている。たいていの放送局の人間は、何かエエ話おませんか、ゆうてやって来る。安部さんは、たいてい自分から、この前ねえ、こんな話聞いたんですよう、どう思います？と言い出す。忙しい時は、そんなん知るかで終わりやけど、ヒマな時はええ話し相手やった。」
確かに営業時代、あまり邪魔扱いされた記憶はない。
相手が忙しそうにしていたら、又来ますと言ってさっさと帰った。今も、スタンス的には当時とほとんど変わらない。
やっぱり、こんな話知ってます？と言って、話しかけるのが多い気がする。

私の知る限り、放送局の営業マン（に限らないが）のほとんどが、代理店に行って「何かええ話おまへんか？」を口癖にしていたようだ。
とりあえず挨拶がわりなのだろうが、代理店の人間にはさもしい存在に見えたのかもしれない。
御用聞きなのだから、「何か御用ございませんか？」と聞くのは当たり前なのだが、やはり放送局の人間だから、もっとクリエイティブな問題提起はないのか、ということだったのだろう。
私は、確かに「何かええ話ない？」と自分から問いかけることはなかった。
そんなもの、あるんだったらとっくに相手が言ってくれているはずだ。
むしろ、この「ええ話」というのは、向こうが隠して他局とやりかけている話に、うちも一丁かましてくれというニュアンスでとったほうがいいのかもしれない。
おいしい話に、是非うちも参加させてほしい、という意思表示なのだろう。
しかし、聞くのは勝手だが、おそらくこんな問いかけだけで相手がええ話を持ちかけてくれるはずはない。
少なくとも私はそう思っていた。
だから、私は問いかけなかった。無駄な会話だ。

とはいえ、こんな無駄な会話を今もよく耳にしている。放送局の人間は何故こんなに受け身なのだろう。
もっとクリエイティブな営業をしろよ。これからの時代に生きていけないぞ！

そうなのです。
今の体質では、放送局はこれから先生きていけません。
これはどの部署でも同じのようです。編成も制作も体質は古いまま。
遠からず淘汰されるしかありません。こんな会話が生き残っているようでは世も末でしょう。

放送局の寿命は２００５年までだと私は睨んでいます。
根拠はここでは述べません。そのうち、インターネット私見で語ると思います。
放送局の皆さんはそれまでに、少しはクリエイティブに聞こえるような会話力を、身に付けて下さいね。
あ、そこの社長さんも一緒ですよ。もっと勉強してもらわないと、社員はみんな路頭に迷いかねません。
ＯＢとしてとても気になるので、よろしくお願いしますね。

誰でも社長が出来た時代は終わり？！安部邦雄

昨年末、会社の電話回線をＩＳＤＮに変更し、インターネットを常時接続するようになって、色々と私の中に意識の変化が現われている。
目に見えるのは、電話料金が半分近くになったこと。
それまでは、ダイヤルアップ接続で時間で料金が加算されるため、使えば使うほど料金が高くなった。
しかも、一人がラインを使っていれば、他のスタッフはそれが終わるまで待っていないといけなかった。
それが、ちょっとＩＳＤＮ回線に変えるだけで、どれだけ使っても料金は変わらないわ、使う度にネットに繋いでいた手間ははぶけるわ、複数で使用していても、誰かが終わるまで待つ等ということがなくなるわで、実に結構ずくめ。
使いだして８ヶ月あまりなのに、私の意識を相当変えてくれたと実感している次第である。

幾つか例を出してみよう。
あるＣＤを聞きたい時、私は愛機ｉＭａｃにそれを差し込む。すると、勝手にデータベースを呼びにいってくれ、そのＣＤの中味を教えてくれる。
そして、その曲がかかる時、今かかっているのは誰の歌う何と言う曲なのかも表示してくれるのだ。
前だったら、一々ジャケットを見たりして確認していたものだが、パソコンをプレイヤーに使っている限り、そんな手間は全くいらない。
これは凄いことだ。
ネットで情報を引っぱって来られるなら、ジャケットなんて作る必要がなくなる。
はるかに多くの情報を得られるし、何より最新情報がいつでも手に入れることだってできるようになる。
心から感心する。何て便利な時代なんだろう。

とはいえ、これもネットに常時接続しているから得られる情報なのである。
ダイヤルアップの人には、ひょっとしたら気付きにくいことではないだろうか。

常時接続で実感したのは、ルータという存在である。
インターネットを制御しているのは、至る所にあるルータなのだという。
会社で３人の人間が同じ時間にインターネットを使って別々の作業ができるのも、このルータのおかげである。
彼が勝手にわれわれの間の調整をしてくれているのだ。
こんな小さなルータが、考えられないような大きな仕事をしてくれている。
愛着さえ感じる。本当にありがとう。

次は、おそらくインターネット電話だろう。パソコンの画面に向かって仕事をしていたら、右下に電話表示が現れる。
電話がかかっていますよ、誰それさんから。
電話交換手までやってくれる。そこで、電話のアイコンをクリック。
「もしもし、安部ですが・・・」
画面の下には、相手の顔。全画面にしたければクリック。

楽しそうですね。ま、相手がお気に入りの人だったらの話ですが。

お気に入りの人は、やはり「お気に入り」登録しておくのでしょうかね。（マックだけの話ですが）

他にもインターネット常時接続は色々今までになかった楽しみを私に与えてくれそうな気がします。
ああ、本当にインターネットは楽しい。
もう胸がわくわくして嬉しくて仕方がない。ゲームを買ってもらった夜の気持ちというのでしょうか。
あなたはどうですか、わくわくしてますか？
ネットの出現に目からウロコの安部邦雄

今日は家来が全員夏休み。
ひとり、事務所の城を守る。頼りない守備隊である。今攻められたらひとたまりもない。
攻めるのと守るのとどちらが得意かという話がある。
攻撃は最大の防御なりという言葉を最大の根拠にして、攻めてばかりしている人がいる。
相手の防御が予期した以上だった場合、やがて攻める側の弾も尽き、後はぼろぼろにやられるだけ。
太平洋戦争での日本軍そのものだ。
概して、日本人気質には、この攻撃こそ最大の防御という手法が受けるようである。
防御なんかしていたらキリがないし、防御の方法を論議していたら議論百出でたいていまとまらない。
ここに防御の天才のようなリーダーがいたら、例えば真田昌幸（幸村の父）のような人物だが、そういうリーダーシップを発揮できる人物がいたら、議論百出しようと、最終的にはリーダーの意見でまとまるだろう。
しかし、たいていは彼のような天才はおらず、こんなことで論議しているより、攻めるだけ攻めてしまえ、そうしたら結論が早いなどと言い出す連中が出てくる。
論議より行動、なんて単細胞連中が我れ先に駆け出す。
こいつらの言うセリフはたいていこうだ。
「憶病者め、怖じ気付いたか！」

守ることは大事だ。ただ、守ってばかりで攻めるのを嫌がる連中も多いことは確かだ。

大企業の経営陣にこういう連中がだんだん増えて来ているように思う。
こんな時代、新しいことをやってはいけない。とにかく、無駄な投資を避け、今まで通りの仕事に専念して、余計なことをしない。
若い連中は、危機感を持ち、われわれももっと新しい業務に乗り出し、新規に投資していかないと、国際的な競争力に負ける、日本の経済はだめになる、と力説するが、たいてい経営陣は鼻でせせら笑って終わりのようだ。
今は、亀のようにじっとしていよう。そのうち景気がよくなれば、新規業務も考えればよい。
君子危うきに近寄らずだ、と。

私の知っている会社にもこの手の輩が一杯いる。
何かこれからの日本にあまり期待できそうにない気分だ。
この間まで、守らずに攻めてばかりだった企業が、今は守ってばかり。
銀行なんか、まさにそう。口では、攻めないといけない等と言っているようだが、やっていることは守り一方。

自民党も攻めるようなふりしながら、やっているのは守りばかり。
小泉さんは攻めるぞ！と勇ましいが、従いそうな兵隊は一部だけ。敵が呼応しかねない、わけわからない状況だ。
今、誰が敵で、誰が味方なのか？
私も又、困っている。小泉さんが味方なのか、敵なのか？
でも、これだけは是非お願いしたい。攻めるのはいいが、守りも十分固めながら攻めてほしい。
今のままではとても危なっかしい。僭越ながら、繰り返し指摘させてもらう。

攻撃こそ最大の防御の言辞だけで踊る愚は避けてほしい。
心からのお願いである。

靖国に行く前にすることがあるのでは？安部邦雄

石原慎太郎「勝つ日本」（田原総一朗共著）を読んでいる。
その中で石原氏は、自民党のやり方を「金と人間関係でからめとっていくような政治手法」と書いている。
人間で一番弱いのが、この金と人間関係ということなのだろう。
８／５のこの欄で私は次のように書いた。

改革の断行は、従来の人間関係をぶちこわす！

自民党、いや保守政治の力の源泉は、この人間関係を維持するところにあったと言うべきなのだろう。
それゆえ、改革は絶対にマズイ。
自民党の支持基盤が、金の面と票の面で侵されるから改革はできないというのが、マスコミの論調だ。
私はそれに付け加えてもらいたい。
人間関係を維持するという、日本人の心性が一時的に広範囲に破壊される、それが自民党にとってマズイのだ。

これは他の党にとってもそうであろう。
労働組合の中でも同じような現象がおこるだろうし、宗教政党の中でも共産党の中でも、大なり小なり起こりうる現象である。

そこに生まれるのは、一つは年功序列制度の基盤の揺らぎである。
世代間の意識の差が、増幅して喧伝され、そこに対立が発生しはじめるだろう。
若者にとって、人間関係のほとんどがこれから作っていくものである。
しかし、大人にとっては、人間関係はもうほとんど出来上がった体制である。
傷つくのは、大多数の大人である。
この対立がどうなるのか、今のところ私に具体的なイメージはない。

企業の中で起きる、年功序列賃金の廃止。給与の年俸制への移行。ＳＯＨＯなどによる社員の地域的分散化。アウトソーシングの活用による、一般管理費等の経費抑制。

リーマンなどという、サラリーマンを馬鹿にしたような用語も早晩消えるだろう。（パンピーなんて言葉も一般人を馬鹿にしていて嫌いな言葉だ。）
企業が重厚長大の夢を捨てていけるなら、今の日本のサラリーマンの形態はずいぶん変わるだろう。
長時間の通勤、ストレスだらけの満員電車。
人が移動しない限り、生産活動が維持できない時代は遠くない将来終末をつげる。
構造改革が始まれば、ドミノ倒しのように他のものも変わっていく。
今、当たり前のものが、あっという間に昔の遺物になりさがるに違いない。
それを恐ろしい時代と思うか、夢あふれる時代と思うか。
改革の痛みがあるとかないとか言う話ではもはやない。

その時代を迎える準備、貴方はできていますか？

OK!Here we go! 安部邦雄

墓参りの季節である。
奈良の平群というところに私達一族の墓がある。
昔は、とんでもない田舎。
単線で一両の電車（信貴電と呼んでいた）に乗ってゴトゴトと山の中を行く。
清澄な龍田川（今は赤土で汚れた川）にそって南へ南へ下り元山上口で下りる。
今は駅員もいるが、前は駅らしきものもなかったところだ。
そこから少しのぼったところに、山ふところに抱かれるように墓所はある。
子供心に遠いところだなと思った次第。

それから四半世紀。
今では、このあたりは関西のベッドタウン。
山はどんどん削られ、バイバスが縦横無尽に走っている。
次々と建て売り住宅が立ち、中途半端な街が広がりはじめている。
墓所の横には、悪名高き「かんぽの宿」が立っている。
とはいえ、私達にはとても便利な施設だ。
住職の読経を聞き、一族の墓参を一通り終えた後、たいてい宿の大浴場で汗を流す。
ひのきの大きな湯舟。寝そべるように入り、ひのきの枕に頭を乗せると、木々をかすかに揺する風の声が聞こえてくる。
気持ちいいー！
風呂上がりで大広間に集まり、ビールでのどをうるおす。
うまい！
久しぶりに見る親戚の人々。兄弟の家族。
至福のひととき、悪名高くとも「かんぽの宿」樣々だ。

近くには、長屋王の墓もあり、私の趣味の古墳めぐりも簡単にできる。
平群氏関連の豪族の墓なのであろう。

千早ぶる　神代もきかず　龍田川　からくれないに　水くくるとは

在原業平の歌ですね。
昔はもっと見事な眺めだったのでしょうね。

この歌は、もちろん相撲取りの龍田川が千早花魁に振られたことを歌っているわけではございません。
もちろん、千早は井戸に身投げして水をくぐったわけではありません。
でも、そう考えた方が面白いですね。
小さん師匠の「千早ぶる」はとてもイイ出来です。寝苦しい夏は、これを聞きながら寝ると、意外とぐっすり寝られるんですよね。

ええと、墓参りの話で、何をいうつもりだったのか忘れてしまったなあ。ま、私の墓はそういう典雅（？）な場所にあるということですわ。
でも今年は行けず、御先祖様すみません、安部邦雄

歌舞伎座の隣にあるカウンターだけのそば屋である。
朝１０時ぐらいから、午後５時ぐらいまでやっている。
基本的には、歌舞伎を見に来る人に合わせて店を開いているようだ。
材料がなくなったら、あっさり閉めてしまう。
客にはそれほど優しくない店。
初老のオジサンが一手に調理を引き受けている。客はたいてい満杯。いちいちそばを茹でるから待ち時間は長い。
それでも、客は途切れることはない。
それだけ、うまいのである。
おまけに安い。もりそば３７０円。かき揚げがつくと、４９０円である。
かき揚げがこの店の名物。たいていの人の注文がこの「かき揚げそば」か「かき揚げもりそば」。
お客さんも様々。歌舞伎の役者さんも気楽にこの店にそばを食べにくる。
一度、私の横で藤（富司）純子さんが、ご贔屓と思しき上品なおばあさんと、並んでそばを食べておられた時には、ちょっと緊張してしまった。
高そうな着物と安っぽい店のたたずまいは全く調和していなかったが、それでも、後でとても心和んだものである。
しかし、この店のオジサン。
私の見ている限り、ずっと働き通し。
無駄口も聞かず、黙々とネギをきざみ、タマネギをきざみ、かき揚げを作り、そばをゆがき、大量の水でそばのぬめりを取り、ひとりひとりの注文をさばいていく。
おそらく、この店はこのオジサンがいなくなれば客はがた減りすることだろう。
せいぜい、このオジサンが働いている間に、この店に通って来よう。
この人の味を受け継ぐ人はおそらくいないだろうから。
前にも、弟子にしてほしいという若い衆が、しばらくこのオジサンの下で働いていたが、いつのまにかいなくなった。
オジサンは、弟子など育てる気はないのだろう。
俺は俺のやりたいようにやる。ついて来られるやつ以外は相手にしない。
きっとそう思って、今日も又、サクサクサクとタマネギをきざむ。
これが江戸の粋なのか、そばをずずーと吸い込みながら、私はオジサンの手許をぼーと見つめていた。

でも、そばはおつゆに全部つけたい、安部邦雄

世の中は、改革、改革の合唱の日々。
改革は大賛成、しかし、こことここは意味があるので、基本的には変えない、などという意見もそろそろ出て来たようだ。
つまり、今私達がやっているのは重要で意味もあるから、改革する必要はない。
他の人のやっていることは、どんどん改革しよう！などと言うのが本音のようだ。

改革の断行は、従来の人間関係をぶちこわす！
これは、あまり語られることがないが、私の実感である。
今までの人間関係を維持しながら改革なんて絶対にできない。
日本人が一番苦手な部分だ。どうしても人と人の付き合い方は変えないで、何とか外側だけを変えようとする。
そのうち、時間が立てば、新しい枠に従って人間関係も変わっていくだろう。だから、今無理矢理に人間関係をぐしゃぐしゃにするような改革はやってはいけない。

それゆえ、いつも小手先の改革だけで終わる。
端的な象徴が、霞ヶ関の改革のやりかたである。
あれは、外側を変えただけ。業務などは、従来の人間関係をそのまま引っぱて来ても何ら問題が出ないように、色々知恵をしぼっているというのが実感だ。
霞ヶ関は変わろうとしていないわけではない。ただ、今までの人間関係をゼロにはできないから、そのまま置いておこうとしているだけなのだ。
時間が立てば、人は変わる。
歳々年々人同じゅうせず、というわけだ。（※）

日本人の世界観には、この自然に生成流転することへの無条件の従属というか、達観がある。
無理矢理状況を人為的に変えることは、いつか自然（社会）から強いしっぺ返しを食らうのではという不安感がある。

ほとんどの人にとっては、改革はお題目なのである。
基本は今のままでいいのだ。ただ、ほっといても水は高きから低きへ流れ、春になれば桜が咲き、秋になれば枯葉が散るのである。

むりやり、人のことわりを変えるのが本当に正しいのか？

心のどこかで、日本人の魂はそう言い続けているのではないだろうか？

私の居た放送局も、今や改革待ったなしの状況になりつつある。
しかし、かっての同僚たちの本音は「できれば今のままでいい、無理に新しい状況を作る必要はない。改革は必要だが、今まで通りで私は少しも困らない。」のようである。
放送局は、今までのような独占的立場はもう保てないのはわかっている。にもかかわらず、従来の価値判断に一縷の望みを託す。
それが、本当に誤りであったことが実感できるまで、誰もそれを公的には否定しようとはしないのだ。

日本人は、集団自決の好きな国民性だと言った人がいる。今のままで、今の体制で、我々がこれ以上存続できないのなら、いっそ皆で死のう、公に殉じ、最後の花を咲かせるのだ！
これは赤穂浪士と気脈を通じる心性でもある。

はたして、今の日本に構造改革ができるのか？
小泉首相のリーダーシップで、今までの人間関係をグチャグチャにすることができるのだろうか。
しばらく、目が離せない局面である。
私は、ある意味この実験にわくわくしている。どうせ改革などできはしない、などと達観するつもりはない。
またできなくとも、それはそれで日本人らしいなあと思うだけである。
とにかく、賽は投げられたのだ。
後は丁が出るか半が出るか、しばらくは見てのお楽しみである。

丁に１００両！原資は貸してね、安部邦雄
　　　（※「年々歳々花相似、歳々年々人不同。」）

テレビの通販見ているとたいていこの言葉が使われる。
お買得って何だ？

今回申込まれますと、あと２本ついて来てとってもお得。是非この機会をお見逃しなく。

こんなコピー、誰が書きはじめたのだ。
お買得とか、お得とか、買わないと損だという言葉は下品だから、買ったらお得と言っているのだろう。

違和感を感じてしかたがない。得なのはあんたらやろ。わしそんなん買っても、何も得なんかあらへん。

お得だ、お得だと阿呆の一つ覚えみたいな台詞はやめてほしい。
ま、その前に、ワンパターン化したテレビショッピング番組を何とかしろというべきだろうが。

ついでに言うと、これはインチキ広告だろうというのがある。
ある車のコマーシャル。学生みたいな奴が「でも、おれたった月４５００円」などと言っているバージョン。

これはおかしいだろう。月４５００円で車が手に入るはずはない。
一年間払っても５万４千円にしかならない。３年で１６万２千円。それで車が買えるか？
どれだけ、からくりを作っても、絶対に無理である。

おそらくある条件を満たせば毎月４５００円払うだけでよいのだろう。
では、その条件とは何か？
常識的に考えると、別途、金を払わせられるか、別の債務を負わされるということになるのだろう。

払うのは毎月４５００円でいいけど、そのかわり、ディーラーで３年間ただでバイトしてもらう、とかね。

しかしそれならそういう風に言うべきではないか。
そうでないなら、このＣＭはインチキだ、ペテンだと言われてもしかたなかろう。
ＪＡＲＯは何をしているのだ？
ＣＭの下にテロップを流させろ。

これは架空の話です。４５００円だけでは現実には車は買えません、とね。

供給者の勝手な論理で今日も広告が流れている。
供給者と需給者がインタラクティブな関係になれば、こんなフレーズは全て消えるはずだ。
インターネットでは、お買得です、なんて書いたら絶対にツッコミがくるはずだ。
そんなのてめえがお売得なだけやろ！

今までは、たよんないＪＡＲＯしかなかった消費者だが、これからはいよいよ消費者の反乱が始まる。

ペテン師ども、首を洗って待っていておれ！

あんたも供給者のひとりやろ？そやったかな、安部邦雄