- 200411のエントリ

人生は一場（いちじょう）の芝居だという。
ただし人生は芝居と決定的に違うところがある。
芝居は、他人が舞台を作ってくれる。
だが、なまの人生は、自分で自分に合った舞台をコツコツと作り、その上で芝居をするのだ。
他人が舞台を作ってくれることはほとんどないと心得よ。

なかなかの達見だ。
もちろん、私のオリジナルではない。
昨日も書いた「竜馬がゆく」の一節である。

竜馬というのは、さしずめ名プロデューサーだったのだろう。
プロデューサーは、一からコツコツと舞台を作るのが仕事だ。
そして、その舞台の上に役者を上げ、思う存分自己表現に専念してもらう。

うまくはまれば、心から嬉しい。
だが、世の中、そんなに簡単に最高のものなどできはしない。
試行錯誤の繰り返し、イライラは募り、毎日はただの苦しみの重なりになる。

いつか、すべてが大団円を迎える。
今の苦労は、そのためのステップ、あるいは一里塚。
未来の栄光のために、今の辛酸を耐える。

それが人生、それが私がプロデューサーであることの証。

今日の仕事は辛かった、明日の仕事、今日よりも更に嫌な一日になることは見えている。
だが、それが人生、それが人間の甲斐性だ。

死して後、やむ。

そう思わないとやっていられない。

燕雀いずくんぞ鴻鵠の志を知らんや、なんてフレーズを思い出した、私が鳳がどうかはわからんが、安部邦雄

「竜馬がゆく」を読み続けている。
人生訓が様々に散りばめられ、飽くる事がない状況だ。

幕末の暴発する勤王の志士を見ていると、７０年前後の新左翼運動をどうしても思い出してしまう。
観念論で突っ走る、学生達とイメージがかぶってしまうのだ。
赤軍派が、もはやゲバ棒の時代ではない。
武器を奪取して、臨時革命政府を樹立するのだと言っていたのが忘れられない。
今なら滑稽以外の何ものでもないが、その当時は世の秀才達が思いつめたようにそう叫んでいたのだ。

私達は一体歴史から何を習っているのだろうか。

表題の「世に生を得るは事を成すにあり」は、竜馬の語録として紹介されている。
これは私の今の気分にあっている。
せっかく生まれてきたのだ。
何かを成すことで自分の人生を終わらせたいと切に思っている。
私の世代には、もはやそんな気力を失っているのではという人が目立つ。
何のために貴方は生まれてきたのか、このまま何もしないで年老いてしまうつもりなのかと問いかけたくなる。

事を成し、その後終わんぬ。

その意味では、私はまだまだ飢えている。
疲れは顔に目立つかもしれないが、心は今も青雲の志に溢れている。

世に生を得るは事を成すにあり。

心したいことである。

私は昔から新選組は嫌いだ、近藤勇を美化するような大河ドラマもどうかなと思ってしまう、単なる権力の暴力装置、過激な機動隊でしかない、権力に利用されるのがオチだ、安部邦雄

今日、東京に戻ってきた。
しかし、日曜日の夕方に東京へ戻るのは大変だ。
飛行機も新幹線もほとんど満員。
喫煙車ぐらいしか空いていないのには閉口した。
のぞみが主力になってから、ＪＲは実質的に運賃を上げているのに、どうしてこんなに混雑するのだろう。
これではＪＲは、ウハウハではないか。

くそ！

うらやましい。

今回の大阪往復は、結局どちらも新幹線を使うことになった。
皆さん、新幹線がお好きなんだなと実感。
そんなに便利なのかね、と私なら思うのだが。

でも、ちょいと疲れ気味。
今日は、大阪のダンスイベントで来賓扱いを受けながら、新人アーチストのチェックをしてきた。

新人には、最近出口がどんどん狭くなっているような気がする。
昔なら、メジャーデビューできた子が、今は相手にもされない時代。

その入口には今日も夢見る若者達が詰め掛けてきているというのに。

プロデューサーでございと、ふんぞり返っていていいのかと自問自答している私がいる。

身体が二つ欲しいと心から願う、安部邦雄

一週間大阪にいてしまった。
土曜日の、地下鉄御堂筋線。
平日は一日中女性専用車両が、休日だと男も乗車可になる。
にもかかわらず、男性の姿はほとんどなく、他の車両にくらべて非常に空いている。
その車両の色だけが、やけに艶かしい色なので敬遠しているのかもしれない。
ところで、平日全面女性専用車両って、市民にどれだけ支持されているのだろう。

アメリカ村にあるタワーレコード心斎橋店。
至る所に、浜村淳緊急来店、トークショー実施のはり紙が。
私がプロデュースしたＣＤ「浜村淳の甦る心の名画座」のプロモーションイベントなのだが、ＣＤ発売のことはどこにも書かれていない。
浜村淳、いったい何しにこんな若者オンリーの街に来るのか、と思ってしまうではないか。
トークショーって、一体何を話すつもりなのだろう？
ちなみに、店内にはＣＤの姿はまるでない。
当日、大丈夫なのかなあ。（プロモーションのことはまかせているのでよくわからない。）

湊町周辺には、男性のカップルがやたらと目立つ。
別にそういう集団ではない。
皆、漫才の卵なのである。
近くに松竹芸能とか吉本興業の事務所があり、それぞれ学校も持っている。
そこの生徒達が、スペースのある湊町まで来て、ネタの練習をしているのである。
練習は全員壁に向かってやっている。
ストリートミュージシャンのように、通りに向かっては誰もやらない。
ネタをくっている内容まで知られたくないのかもしれない。
そういえば、ストリート漫才というの、大阪ではあまり見かけない。
東京では、時々繁華街でやっているのだが、大阪でもやる場所あるのだろうか。

明日は、私がプロデューサーとして招待されているダンスイベントがここである。
ダンスユニットも何組かあちこちで練習中。

湊町、若者達の街として少しずつ胎動しているような気が私にはするのだが。

パリのアメリカ人というか、イングリッシュマンinニューヨークというか、１６年間の東京生活は大阪に少しく違和感をもたらせるものだということを知った、安部邦雄

メールサーバが不具合でも起こしているのか、メールの受信にずっと苦労している。
ダイアルアップ接続なので、色々と不便。
ずっとつなぎっぱなしにするわけにもいかないし。
そろそろ、今のメールアドレスを解約しようかな。
だけど、色々な登録をこのアドレスでやっているため、いきなりなくなるとちょっと困るし。

会社のメールサーバは、毎回順調に機能してくれている。
今日はそういうわけで、イライラして落ちつけない心境。
又明日を期待して下さい。

何とかならないかなあ、安部邦雄

大阪に新しい事務所をかまえることになった。
登記書類も滞りなく受理されという連絡も先ほど入ったところだ。
明日やっと会社の銀行通帳も発行され、自由に資本金を使うことができるようになる。
６月ぐらいからかかわり始め、ほぼ半年かかって会社の発足にまで到達できた。
これから、事務所の機器を買いそろえたり、名刺を作ったり、備品を揃えたりという作業が待っている。

というわけで、事務機器の業者が毎日何らかのアプローチをかけてきている。
コピー機だの、ファックスだの、パソコンだの、光ケーブルだの。
起業時には、本当に何やかやと金がかかる。
収入もないのに、あれが必要、これが必要とセールスの多いこと。

そんなの、安定的に金が入って来るようになってから考えればいいものばかりだ。
最低限これだけは必要だ、などと安易に言われたくない。
資本金、それだけあれば使いでがありますねなんてことを言う人があるが、金なんかあればあるだけ出て行くものである。
だから出て行く尻から、それ以上の金を稼がないと、どんどん資産は減って行くと考えた方がいい。
収入のメドもないのに、身に合わぬ出費はご法度である。

てなわけで、私のまわりにはまだ何もない状態。
会社スタートは、おそらく12月に入ってからということになりそうだ。

明日ぐらいには、私がこれから何をやるか書いておかないとと思っているところ、しかし、何やかやと野暮用続きで、まとめる時間がないのが現実、来週は東京へ戻って、業務の整理もしないといけないし、安部邦雄

大阪産業創造館に、ROBO-PROの記者発表に行ってきた。
ROBO-PROというのは、人間型ロボットのプロダクションのこと。
現在５体のロボットが登録されており、VisiONというロボットは今年ポルトガルで行われてロボカップというイベントでサッカーをして優勝したというもの。
大阪を起点にしてロボット文化を世界に発信したいという意欲に満ちあふれていた。

そういえば、公共広告機構のＣＭでも大阪のロボット文化が東大阪のロケットとともに紹介されていた。

ただ、大阪ものでいつも思うことだが、殆どの場合大阪の中でもコンセンサスがとれていないものが多い。
そんなのは認めないと言う人が常にどこかにいるような気がする。
大阪全体で盛り上げればいいのに、嫉妬心からなのか、結果的に足を引っ張るような人が出てくるようである。

さて、今日見させていただいたロボット展示会。
正直いって、おもちゃ博覧会の域を出ていなかった。
子供なら喜ぶかもしれないが、大人はどうなのだろう。

でも、日本橋の電気街の人なんか、ロボットで街起こしみたいな発言をされていたし、長い目で見れば可能性があるのかもしれない。

鉄腕アトムは、もはや夢物語ではないと言う人もいる。
さて、ロボットの世界、これからどう進化することやら。

でも盛況な記者発表で、質問がどんどん飛び、有意義ではありました、安部邦雄

阿倍野のセレナという所に行ってきた。
早い話、近鉄百貨店の専門街である。
これといって何の特徴もないショッピングゾーンだが、そこでエフエム大阪がイベントをやるというので見学に行った次第。
これから私も大阪でのイベントを企画し実施しようと思っている。
今のところ、大阪でどんな展開をしていいのかわからず、しばらくはこうやってあちこちのイベントを参考にさせてもらうつもりでいる。

ところで、阿倍野の近鉄百貨店、少し前までフロムスリーの大お得意様だった。
３年前まで、ここに近鉄アート館という劇場スペースがあり、ホールの管理をさせてもらっていたのだ。
しかし、バブル崩壊後、百貨店業界は青息吐息。
文化事業は大事だと思うが、背に腹は代えられずアート館を実質的に閉鎖することになった。
フロムスリーにとっては、10年以上のつきあいだったが、世の流れには逆らえずで、大阪での事業はこれで全くゼロになったという経緯があった。

私が直接タッチしたのは、浅川マキの２日間ライブ。
10何年ぶりの大阪公演ということもあって、２日間とも超満員。
浅川マキさんには色々可愛がってもらったが、色々と注文の多い方で、今では余り思い出したくないイベントのひとつである。

他にも、私の担当ではないが、石野真子主演の「ティファニーで朝食を」とか島田楊子主演の「マリーローランサン物語」なども、この近鉄アート館とコラボレートした作品であった。

昔の光、今いずこ。

さて、そのセレナのイベントだが、ウェンツ瑛士くんというアイドルタレントが結成したバンドのライブ。
400人近い女の子が集まって、そこそこ盛況だった。
これでどれだけの、販促効果が近鉄百貨店にもたらされたのかは知らないが、まあまあ好評なんだそうである。

ご同慶の至り。
やはりイベントは販促につながらなければ意味ないわけですからね。

しかし、近鉄は先日プロ野球の球団も手放したし、昨年は近鉄劇場も閉鎖、そうそう大阪松竹歌劇団も整理したわけで、今やイメージダウンの権化のような存在、昔から慣れ親しんだ電車でもあるので、元気出してほしいなと思っている、安部邦雄

今日、大阪の地下鉄に乗っていたら、女子大生とおぼしき二人連れがお笑い関係のタレントの話を楽しそうにしていた。
どちらも、清楚な感じの好印象なお嬢さんなのだが、話し方が典型的な関西人のしゃべりで、それもかなりのハイペース。
私でさえ、ところどころ何を言っているのかわからないスピードだった。（早い話、ずっと聞き耳を立てていた）

その一部。
東京の笑いは、結局笑いではないみたいな話。
その時は面白いが、一般性がない。
長井秀和というタレントがいる。
「マチガイない！」がキャッチフレーズなのだが、あの人はお笑いには向いていない。
バラエティとして、その一部にはまるが、あくまでバラエティのタレント、つまり一つの歯車にすぎない。（鋭い！）

お笑いというのは、バラエティの一部にはまるだけでは駄目だ。
概して、東京のお笑いには、ただの歯車に過ぎない人が多い。
爆笑問題は、まだましかも。
特に、バクチュー問題（例のねずみパターン）は面白く、土曜日の朝はお母さんと一緒に見ている。

でも、やっぱり爆笑問題は東京の笑いかも・・・エトセトラ、エトセトラ。

やっぱり、関西の女の子には、東京の笑いが卑小にしか見えないということなのだろう。

私の意見をいうと、東京の若手の笑いはコントの延長なのだということ。
新劇の笑いとの相似性を感じる。
新劇も、途中にお笑いがしばしば入る。
その間のとりかたと、東京のお笑い連中の間のとり方が同じのような気がする。

だから、劇というか構成というか、その枠組みがないと東京のお笑いは成立しない。
しかし、大阪の笑いは、どこからでも始まり、どこでも終わることができる。

時間が来ましたから、これぐらいでという終わり方は余りにも能がなさすぎるし、時間が余ったから、どうしていいかわからないということも大阪のお笑い人にはない。

そういえば、落語も同じような差異がありそうだ。
裃を着て話す江戸落語、対して場合によっては裸にでもなりそうな上方落語。
どちらがいいかは、この場合何とも言えないことではあるが。

しかし、大阪の女の子の笑いには批評眼はすごいなあと感心した、女の子の片割れが途中で電車を降りたのがちょっと残念だった、もう少し聞きたかったなあ、安部邦雄

最近、私もよく使うようになった言葉にM&Aがある。
M&Aとは"Mergers（合併） and Acquisitions（買収）"の略。
早い話、新しい事業を自分のところで始めるより、すでに事業を行っているところを買い占めたほうが早いということだ。
時間とリスクが少なくてすむので、最近はＩＴ企業を中心に日本でも大はやり。
ＦＭ東京も、先日ジグノシステムズという携帯電話のコンテンツ会社を100億円以上の金を使って買収したらしい。

昔では考えられなかったことだ。
一つ一つ、実績を積み上げて行き、少しずつ社業を拡大するというのが、私達の常識だった。
それが、金が市場にジャブジャブになったということもあり、それらの資金が企業買収へと走らされるようになったのだろう。

かって土地に向かっていた資金が、M&Aへと流れている。
M&Aバブルなんてことになるのかもしれない。
何しろ、この私でさえM&Aによる事業の拡大を考えるようになっているからだ。

アウトソーシングする相手を系列化した方が、何かと都合がいいのがＩＴの時代である。
何しろ、不要になれば潰せばいいのだから。
一度始めた事業はなかなかやめられない、という発想はもはや捨てなければならない。

儲かりそうな事業はとりあえず始める。
だが、少しでもリスキーな面が見えれば、さっさとやめる。
他にもやれることは一杯あるのだ。
不人情といわれようと、冷血といわれようと、ダメなものはダメなのである。

ソフトバンクが「あおぞら銀行」を売り払ったのもその一つだろうし、ライブドアが地方競馬を買い漁っているのも、アメリカの禿鷹ファンドが物件を買い叩いているのと構造は同じなのである。

昔の考え方では、もう商売はうまくいかないのかもしれない。
さて、私もそろそろM&Aに乗り出さないといけないかなあ。

唯一の障害、それは私に金がないこと．．鬱。

M&Aの金なら貸しますよ、なんて言う人がいる、これからどこまでこの手法が流行るのか、興味津々な安部邦雄